главные понятия из мира управления процессами, проектами и командой
Параметры контроля всех начинаний
Угрозы и выгоды в правильных пропорциях
Порядок действий всей команды
Препятствие на пути к цели
Способ придумать как можно больше идей
Список вопросов для понимания ожиданий заказчика
Список задач по продукту, да ещё и приоритизированный
Промежуточные точки работы, без которых никак
Когда сложные данные и процессы превращаются в наглядные образы
Те, что не зависят от компании
Последовательные действия для достижения целей
Вот мы начали работу, и вот мы уже закончили
Визуализируем процесс работы
Визитка задачи в Канбане
Расставляем задачи по полочкам
Обман мышления, который выглядит вообще не как обман. В этом и обман
Разделяют этапы работы на канбан-доске
Самый короткий путь к цели
Команда, в которой все такие разные — но всё-таки вместе
Когда объясняют, как стать лучше, но это немного больно
Чётко определённый объём работы, который нужно выполнить
Что делает проект возможным и невозможным
Поток повседневных задач
Рабочее время, за которое платят
Детальный взгляд на проект
Это нам норм, а это стрём
Как очередь в кассу, только вместо людей — задачи
Защита от цунами на работе
Дела, которые возвращаются снова и снова
«Дочка» задачи
Помогает эффективно управлять задачами и достигать целей
Тут важно, тут не важно
Способ понять, что важно, что не важно
Когда один проект — это мало
Тот самый, что даёт нам результат
Важные бумаги, которые фиксируют ход проекта
Делать всё, кроме нужного
А на что способна ваша команда?
Менеджерим регулярно и с одинаковой эффективностью
Или устав проекта, паспорт, карта, бриф, визитка, бизнес-кейс, бизнес-план
«Ну, вроде работает. Пора показать людям!»
Взгляд назад на то, как команда ошибалась и не ошибалась
Опасности и возможности для успеха проекта
Документ, который превращает рабочее время в цифры
Как не откладывать дела на потом
Эффективное управление временем
А куда ушли мои рабочие часы?
Последовательность событий во времени
Документ, без которого результат ХЗ
Цифровой помощник для контроля задач
В глоссарий стоит заглянуть, когда надо вспомнить, чем отличается бэклог продукта от бэклога проекта или узнать, кто всё-таки придумал матрицу Эйзенхауэра (спойлер: не Эйзенхауэр
)
Наш глоссарий — это подручный словарь и справочник для разъяснения понятий, методов управления и инструментов: от диаграмм и матриц до способов разрешения конфликтов в команде
Каждое определение мы раскрыли через подробное объяснение, где теория подкрепляется примерами, расширенными знаниями о предмете, иногда историей происхождения понятия. Мы тщательно проверяем факты в статьях и добавляем свои практические знания
задачи, проекты, канбан-доски, гант, календари, напоминания и уведомления в Телеге™ — всё это бесплатно в команде для тебя