Что такое брейншторм
Брейншторм
(от англ. brainstorm — «мозговой штурм») — метод генерации идей в группе. Во время брейншторма команда собирается вместе и набрасывает идеи — пока не прозвонит таймер.
К брейншторму приступают, чтобы раскачать креативное мышление в команде. Этот инструмент помогает подключить коллективный разум и превратить «невозможно» в «почему бы и нет».
После сессии любые озвученные идеи собирают, структурируют, анализируют и выбирают те, что действительно можно реализовать. Для процесса полезно, когда команда состоит из разных специалистов — тогда шансов прийти к той самой необычной идее значительно больше.
Где и как употребляется термин брейншторм
«На прошлой неделе в отделе продаж прошёл брейншторм. Нашей задачей было найти новые способы привлечения клиентов. Маша, наша руководительница, разделила команду на группы, и каждая группа за 15 минут набросала максимальное количество идей. Одна предложила серию бесплатных вебинаров, вторая — персонализированные подарки для ключевых клиентов, а третья — сотрудничество с блогерами».
«В команде разработчиков прошёл брейншторм — нужно было придумать, как упростить процесс онбординга для новых пользователей приложения. Мы собрались в переговорке с фломастерами и стикерами и начали набрасывать идеи. За час мы собрали десятки способов, несколько из них уже пошли в прототип. Было круто увидеть, как за короткое время можно придумать классные решения, когда каждый может предлагать любые идеи и не бояться осуждения».
Что ещё нужно знать про брейншторм
Брейншторм придумал американский рекламист Алекс Осборн в 1940-х годах. Для рекламных кампаний особенно важно уметь креативить и придумывать нестандартные решения, и Алекс решил помочь сотрудникам с генерированием идей.
Во время командных встреч Осборн заметил: сотрудники не решались высказать своё мнение или поделиться предложением только из-за страха показаться странными, недалёкими или не такими как все. Тогда Алекс предложил такой принцип: сначала — количество, а потом — качество.
Так и появился brainstorming. Позже Осборн рассказал о нём в своей книге Your Creative Power, и метод стал популярным не только в рекламе, но и в бизнесе, образовании, дизайне и науке.
Как обычно проходит мозговой штурм
- 1. Сначала выбирают задачу или тему для обсуждения
- 2. Ставят таймер и в течение определённого времени (например, 15–30 минут) участники высказывают любые идеи, не критикуя друг друга
- 3. Идеи параллельно записываются — на доске, в заметках или специальной программе
- 4. После сессии идёт этап анализа: что можно развить, что объединить, а что — отдать в работу
❗️Брейншторм должен проходить в атмосфере безопасности. Именно поэтому нельзя критиковать идеи других, отбрасывать предложения, которые кажутся странными, или пускать процесс на самотёк. Нужно обязательно засечь время, отметить количество участников и в целом модерировать встречу.
Как помогает метод
Брейншторм проводят не только ради сумасшедших идей, но и ради создания культуры взаимодействия в команде.
Он помогает:
- Разблокировать креативное мышление — особенно если в команде застой
- Услышать всех участников, включая тех, кому сложно предлагать идеи
- Собрать пул идей, которые потом можно протестировать и реализовать
Каким бывает брейншторм
- Классический. Самый базовый способ провести встречу для генерации креатива. Команда собирается, модератор озвучивает правила и дальше начинается поток идей
- Тихий. Каждый пишет свои идеи в блокнот, на бумаге или стикерах: и всё это — в полной тишине. Дальше все предложения выкладывают на общий стол и обсуждают
- По кругу. Члены команды по очереди называет хотя бы одну идею. Главное правило — не пропускать ход, даже если кажется, что придумать больше нечего
- С ограничением. Вводится одно главное условие для брейншторма. Например, придумать только самые недорогие решения, или самые безумные, или самые плохие
- Онлайн. Если команда удалённая, это не помеха провести брейншторм! Для онлайн-формата используют доски Miro или Google Docs вместе с программами для созвонов типа Zoom или Google Meets
Правила брейншторма
Мозговой штурм проводят по определённым правилам, которые должны соблюдать все члены команды без исключения.
Первое, и самое главное правило — во время брейншторма нельзя критиковать чужие идеи. Свои тоже. Высказаться должны все, без боязни оказаться высмеянными за безумную или слишком смелую идею.
Второе важное правило — каждая идея фиксируется, причём моментально. Иначе она тут же будет забыта.
Третье правило — если команда собралась на брейншторм, то занимается только этим. Отключаются все гаджеты, ставится на паузу работа. Остаётся только коллективный креатив.
Четвёртое правило — на мозговом штурме нужен ведущий. Он будет модерировать, побуждать высказаться каждого, записывать идеи и следить за временем. В идеале этот человек сам не должен участвовать в брейншторме.
Пятое правило — ограничение во времени. Обязательно ограничивать сессии брейншторма временными рамками, чтобы генерация идей не растягивалась на часы и дни.
Кстати, в мозговом штурме лучше применять специальные креативные техники, которые позволят снять творческий блок, растопить лёд внутри команды и зададут русло мыслям и идеям.
👉 Про одну из таких техник — метод шести шляп
Подписаться 
