Что такое программа проектов
— это набор связанных между собой проектов, которыми управляют как единым целым, чтобы достигнуть общей стратегической цели
Проекты внутри программы объединены общей целью, могут иметь общие ресурсы, бюджет и взаимосвязанные результаты. Это отличает их от портфеля, где проекты могут быть совершенно разными, независимыми и управляться отдельно — в зависимости от приоритетов организации.
Пример использования термина программа проектов
Что ещё нужно знать про программу проектов
Какие задачи решает
Бизнесу редко нужен отдельный сайт или ещё один отдел продаж — чаще всего цели шире. Чтобы их достичь, нужна серия взаимосвязанных шагов, объединённых в систему. Она даёт масштабный эффект и позволяет:
- координировать действия между командами, объединять их усилия
- эффективно распределять и экономить ресурсы
- управлять зависимостями внутри системы
- отслеживать совокупные риски и выгоды
- сохранять фокус на общей цели
- получить результат, который невозможен при реализации отдельных задач
Особенно это актуально в крупных компаниях, госсекторе, IT, строительстве.
Из чего состоит
Хорошо структурированная система включает 👇
- Проекты — отдельные инициативы с конкретными целями
- Общие ресурсы — бюджет, люди, оборудование
- Стратегическую цель — например, выход на новый рынок. Если цель меняется, это затрагивает все проектные команды
- Управленческую структуру — кто за что отвечает
- План — синхронизация сроков, контрольные точки
- Управление рисками, изменениями — особенно важно, чтобы координировать работу
Кто управляет
Управлением занимается руководитель программы, или Program manager. Это не просто старший проджект-менеджер, а стратег, который:
- фокусируется на бизнес-выгодах
- согласовывает действия разных команд
- следит за приоритетами, ресурсами
- обеспечивает коммуникацию со стейкхолдерами
💡 В крупных организациях этим занимается Program Management Office (PMO), который обеспечивает методологию, контроль и поддержку для всех проектов программы.
Подписаться 
