возможности
для кого
запросить демонстрацию
спишемся в Телеграме и все покажем-расскажем

про управление командой

найти готовую дрим тим нереально — но, думаем, можно её создать,
а описанные тут инструменты способны в этом деле помочь

Встречи One-to-One в условиях удалёнки
управление проектами
27 мая, 2024
Встречи One-to-One в условиях удалёнки
Как с помощью личных встреч не потерять связь с сотрудниками и помогать им расти в асинхронной и распределённой команде
Татьяна Уржумцева
Татьяна Уржумцева
редактор WEEEK
2752
Система грейдов: что это такое, как разработать и внедрить
управление командой
1 мая, 2024
Система грейдов: что это такое, как разработать и внедрить
Джун, мидл, сеньор — изучаем карту модных слов, от которых зависят зарплата, уровень компетенций, ответственность, статус и дорогой макбук
Регина Бабужина
Регина Бабужина
автор WEEEK
14847
Кто такой Scrum-мастер
управление проектами
29 апреля, 2024
Кто такой Scrum-мастер
Кто этот особый человек, который нужен командам в сфере разработке продуктов по методу Scrum
Олеся Шерстобитова
Олеся Шерстобитова
выпускающий редактор WEEEK
2767
Матрица RACI и DACI
управление проектами
17 апреля, 2024
Матрица RACI и DACI
Как с помощью двух табличек распределить ответственность между людьми и роли в командах — с парочкой шаблонов для матриц
Татьяна Уржумцева
Татьяна Уржумцева
редактор WEEEK
16193
Дерево целей на проекте: примеры и правила построения
управление проектами
10 апреля, 2024
Дерево целей на проекте: примеры и правила построения
Рассказываем, как посадить и вырастить дерево целей на проекте и чем его удобрять
Татьяна Уржумцева
Татьяна Уржумцева
редактор WEEEK
12957
Как правильно проводить планёрки
управление проектами
3 апреля, 2024
Как правильно проводить планёрки
Рассказываем, как встречаться с коллегами так, чтобы сэкономить всем время и нервы. И когда лучше не встречаться вообще
Соня Лукьянова
Соня Лукьянова
UX и продуктовый редактор WEEEK
5693
Стили лидерства в менеджменте
soft skills
29 марта, 2024
Стили лидерства в менеджменте
Кнут, пряник, шляпа капитана, ободряющая речь или всё сразу — про виды и выбор атрибутов лидера
Регина Бабужина
Регина Бабужина
автор WEEEK
5576
Как разработать стратегию развития компании
управление проектами
28 февраля, 2024
Как разработать стратегию развития компании
Рассказываем, как выделить ключевые цели организации и уверенно достигать их — следуя алгоритму из шести шагов. А ещё внутри огромный список ресурсов, которые помогут проанализировать рынок и аудиторию перед разработкой стратегии
Екатерина Шамина
Екатерина Шамина
автор WEEEK
8464
Виды планирования: как успешно планировать дела
тайм-менеджмент
23 февраля, 2024
Виды планирования: как успешно планировать дела
Разбираем способы для планирования дел и задач — выбирай, какой подходит лучше
Татьяна Уржумцева
Татьяна Уржумцева
редактор WEEEK
38834
Как работать над несколькими проектами одновременно и ничего не упустить
управление собой
21 февраля, 2024
Как работать над несколькими проектами одновременно и ничего не упустить
Как управлять кучей проектов и выживать — с советами от медиаменеджера Паши Федорова, CEO мессенджера «Пачка» Григория Любачёва, ведущего подкаста «Потом доделаю» Ильи Вахмистрова и директора музыкальной группы «Свидание» Катерины Павловой
Олеся Шерстобитова
Олеся Шерстобитова
выпускающий редактор WEEEK
9084
Как правильно делегировать полномочия подчинённым
управление проектами
14 февраля, 2024
Как правильно делегировать полномочия подчинённым
Пошаговый алгоритм адекватной передачи дел и тонкости искусства делегирования с чек-листом и понятной таблицей для сверки
Регина Бабужина
Регина Бабужина
автор WEEEK
5497
Мозговой штурм — 9 правил генерации гениальных идей
управление проектами
9 февраля, 2024
Мозговой штурм — 9 правил генерации гениальных идей
Что такое мозговой штурм, насколько он эффективен, как правильно его проводить и для чего он вообще нужен — разбираемся вместе
Ксения  Дорофеева
Ксения Дорофеева
автор WEEEK
6136
Корпоративная база знаний для вашей команды
подборка
24 января, 2024
Корпоративная база знаний для вашей команды
Зачем и как организовать базу знаний компании, какие документы там собрать и почему это удобно для всей команды — в этом тексте
Регина Бабужина
Регина Бабужина
автор WEEEK
14762
Как и зачем становиться лидером
управление командой
23 января, 2024
Как и зачем становиться лидером
Далеко не каждый становится лидером. Дело и в амбициях, и в качествах, и в умениях. Если с первым у тебя порядок, рассказываю, над чем ещё тебе нужно поработать, чтобы стать лидером.
Александр Машков
Александр Машков
ех-СМО, WEEEK
27298
время начинать

задачи, проекты, канбан-доски, гант, календари, напоминания и уведомления в Телеге™ — всё это бесплатно в команде для тебя