возможности
запросить демонстрацию
спишемся в Телеграме и все покажем-расскажем
Встречи One-to-One в условиях удалёнки
управление проектами
27 мая, 2024
Встречи One-to-One в условиях удалёнки
Как с помощью личных встреч не потерять связь с сотрудниками и помогать им расти в асинхронной и распределённой команде
Татьяна Уржумцева
Татьяна Уржумцева
редактор WEEEK
1389
Стили лидерства в менеджменте
soft skills
29 марта, 2024
Стили лидерства в менеджменте
Кнут, пряник, шляпа капитана, ободряющая речь или всё сразу — про виды и выбор атрибутов лидера
Регина Бабужина
Регина Бабужина
автор WEEEK
2839
Квадрат Декарта для принятия решений
управление собой
13 марта, 2024
Квадрат Декарта для принятия решений
Простой метод для принятия взвешенных решений в жизни и даже в управлении проектами
Олеся Шерстобитова
Олеся Шерстобитова
выпускающий редактор WEEEK
2861
2
Контекстное планирование
управление собой
19 февраля, 2024
Контекстное планирование
Как научиться планировать не от дедлайнов или приоритетов, а от внешнего контекста
Регина Бабужина
Регина Бабужина
автор WEEEK
1697
Как правильно делегировать полномочия подчинённым
управление проектами
14 февраля, 2024
Как правильно делегировать полномочия подчинённым
Пошаговый алгоритм адекватной передачи дел и тонкости искусства делегирования с чек-листом и понятной таблицей для сверки
Регина Бабужина
Регина Бабужина
автор WEEEK
2672
4 способа генерировать новаторские идеи
управление проектами
2 марта, 2023
4 способа генерировать новаторские идеи
Придумывать что-то новое бывает не так уж и просто. Поэтому, чтобы рабочий процесс не стоял на месте, а ты мог принести команде новаторские решения, я расскажу, какие методы можно использовать для генерации креативных идей.
Дарья Косулина
Дарья Косулина
PR manager
3797
Отличие экстравертов и интровертов в бизнесе
soft skills
4 ноября, 2022
Отличие экстравертов и интровертов в бизнесе
Рассмотрим два типа личности в бизнес-среде: экстраверты и интроверты. Кто лучше работает, кому стоит делегировать задачи и как адаптироваться к особенностям каждого.
Надежда Соколова
Надежда Соколова
Маркетолог
3753
Ценные уроки из школы, которые пригодились во взрослой жизни
управление собой
14 октября, 2022
Ценные уроки из школы, которые пригодились во взрослой жизни
В школе мы формируем свою базу навыков по коммуникации с людьми, на которую настраиваем новую систему. В этой статье я предлагаю тебе разобрать 5 soft-skills, которые вырабатываются за партой. Погнали.
Мария Гулевская
Мария Гулевская
Маркетолог
1870
Критическое мышление: почему этот soft-skill один из важнейших в работе управляющего командой
управление собой
19 июля, 2022
Критическое мышление: почему этот soft-skill один из важнейших в работе управляющего командой
Почти в каждом материале о soft-skills встречается критическое мышление. В статье разберём, почему этот навык так необходим для лидера команды
Мария Гулевская
Мария Гулевская
Маркетолог
4790
Как стать лидером и грамотно управлять
soft skills
20 мая, 2022
Как стать лидером и грамотно управлять
Один из навыков руководителя проектов — лидерство. Но если тебе сложно управлять людьми, не значит, что управленцем не стать — этот навык можно прокачать.
Надежда Соколова
Надежда Соколова
Маркетолог
3311
Как научиться говорить «нет» на работе
управление собой
23 ноября, 2021
Как научиться говорить «нет» на работе
Я не умею отказывать людям. Этим пользуются коллеги, друзья, родители и особенно моя дочь. «Хватит это терпеть!» — сказал я себе и решил разобраться, как говорить «нет».
Александр Машков
Александр Машков
СМО, WEEEK
6194
Привычки, вредные для мозга
управление собой
4 ноября, 2021
Привычки, вредные для мозга
Есть много повседневных привычек, которые ухудшают работу мозга: от недосыпа до нелюдимости и привычки листать ленту в соцсетях. О самых распространённых — в этой статье.
Надежда Соколова
Надежда Соколова
Маркетолог
12086
Что такое мотивация причастности и зачем она нужна
управление собой
12 октября, 2021
Что такое мотивация причастности и зачем она нужна
Мне всегда было интересно как мы, люди, будучи страшно ленивыми, чего-то да добиваемся. Я решил разобраться в вопросе мотивации и начал с (самой близкой для меня) мотивации причастности.
Александр Машков
Александр Машков
СМО, WEEEK
7833
Как взяться за задачу и не облажаться
управление собой
29 марта, 2021
Как взяться за задачу и не облажаться
Если просто попытаться сделать клиентскую задачу, результат может быть далёк от того, что ожидал клиент. Но если сначала разобраться в задаче и синхронизировать видение с клиентом, всё будет хорошо. Скорее всего.
Александр Машков
Александр Машков
СМО, WEEEK
5006
время начинать

задачи, проекты, канбан-доски, гант, календари, напоминания и уведомления в Телеге™ — всё это бесплатно в команде для тебя