Креативность или умение придумывать прорывные идеи давно вышло в топ качеств, на которые смотрят работодатели при приёме на работу. Однако сейчас уже нельзя просто сесть и побрейнштормить с командой. Не потому, что многие на удалёнке или в других странах, а от того, что способ становится менее эффективным для современных реалий.
В таком случае возникает вполне логичный вопрос: «Как же тогда развивать свою креативность и придумывать крутые идеи, которые будут помогать компании и бизнесу?». Что ж, для этого мы и здесь. Я расскажу о некоторых методах, которыми пользуюсь в работе сама.
Метод Уолта Диснея
Кому же ещё доверять, как не человеку, построившему глобальную корпорацию? Старый, но очень эффективный авторский метод Диснея помогает придумать то, до чего при обычном брейншторминге ты бы никогда не додумался. Как он работает:
Тебе нужно будет по очереди примерить на себя три разные роли и рассмотреть задачу с точки зрения этих образов. На некоторое время ты станешь:
- Мечтателем — генерируй самые безумные идеи. Представь, что нет никаких ограничений и ты можешь делать и придумывать всё, что захочешь.
- Реалистом — в этой роли тебе предстоит проанализировать идеи Мечтателя и подумать, как можно их воплотить в нашем неидеальном мире. Возможно, их придется немного подкорректировать, но, главное, выбирай те пути, в реализации которых ты точно уверен.
- Критиком — здесь тебе придется максимально усердно искать слабые места и изъяны в идеях, оставляя только рабочие и эффективные варианты.
После того, как ты попробуешь себя в роли каждого из этих персонажей, у тебя будет целый пул идей, которые можно внедрять в работу.
Ходят слухи, что у Диснея под каждую из ролей была отведена своя комната, в которых он придумывал идеи и принимал решения.
Цветок Лотоса
Поначалу этот метод может казаться сложным и непонятным, но нужно просто в нём разобраться, тогда он даст такие возможности, о которых ты даже и не мечтал!
«Цветок Лотоса» поможет тебе решить ключевую проблему через вспомогательные, раскрывая по очереди каждый из лепестков. Сейчас объясню, как это работает.
Тебе понадобится таблица 9 на 9 клеток. Распечатай или нарисуй её себе. Постарайся работать с этим методом не на цифровом носитителе, а, например, на листочке бумаги. Если таблица будет лежать у тебя перед глазами, тебе будет легче её заполнять и генерировать свежие решения.
В центральную клетку впиши ключевую цель, которую ты хочешь достичь. Например, моя цель: увеличить количество слушателей подкаста «Потом доделаю» с 1 миллиона до 5 к концу 2023 года.
В восемь лепестков вокруг запиши элементы, которые воздействуют на глобальную цель. К примеру, в моём случае это: качество звука, новые интересные и известные спикеры, реклама, партнёрства, нативные интеграции, проработанный контент-план, новые форматы и интерактивность.
После этого отдели каждый из восьми элементов и придумай к каждому восемь решений. Предположим, для партнёрств подойдут такие решения:
- Кросс-постинг
- Интеграция «Потом доделаю» в материалы партнёра
- Конкурсы с партнёрами
- Интеграция секретных слов или промокодов в подкаст
- Уникальные форматы
- Анонсы подкаста на площадках партнёров
- Подкаст в режиме реального времени под управлением пользователей
- Рекламные интеграции
На выходе ты получишь 64 идеи, которые можно внедрить в рабочий процесс.
SCAMPER
Следующий метод больше подходит, если ты хочешь оптимизировать или преобразовать какие-то процессы. Работает он очень просто: тебе или твоей команде нужно ответить на семь вопросов — у каждой буквы в названии метода свой вопрос.
Substitute — Замещать — Возможно ли поделить проблему на компоненты и заменить их чем-то для решения проблемы?
Combine — Комбинировать — Возможно ли объединить продукт с другими решениями, функциями или продуктами, чтобы создать что-то новое?
Adapt — Адаптировать — Возможно ли использовать элементы и функции продукта как-то иначе?
Modify — Модифицировать — Возможно ли модифицировать продукт?
Put to other users — Найти другое применение — Где ещё (в какой области) можно применить продукт или услугу?
Eliminate — Устранить — Получится ли упростить продукт, чтобы уменьшить количество его слабых мест?
Reverse — Переставлять — Есть вариант противоположного (обратного) решения, идеи или продукта?
Эти вопросы помогут выстроить грамотную стратегию дальнейшей работы и укажут на текущие недостатки.
HOW-NOW-WOW
Последний на сегодня метод, о котором я хочу рассказать, это метод HOW-NOW-WOW. Самые инновационные и крутые идеи придумывались именно благодаря этому методу, а занимает он не очень много времени. Что же это за метод?
Нарисуй на листке бумаги оси координат Х и У. Да, геометрия нам наконец пригодится, только не пугайся :) У тебя должно получиться 4 квадрата. Как в примере:
В квадрат HOW помести новаторские идеи, которые ты хочешь осуществить, но пока не можешь из-за их сложной реализации. В квадрат NOW пойдут не пусть и самые инновационные идеи, но зато легкие в исполнении. В отдел без названия записывай неэффективные и сложные в реализации варианты. А вот идеи в отделе WOW будут самые топовые и рабочие предложения. Нужно постараться, чтобы именно в этом квадратике у тебя было больше всего предложений. Их будет легко реализовать и произвести вау-эффект, как съедобные стаканчики для супа в креативных кафе. Аудитория и коллеги будут в восторге от твоих инновационных идей!
Надеюсь, эти методы будут полезны для тебя и ты начнешь использовать их в своей работе. Неважно, кто ты, разработчик, маркетолог, копирайтер или предприниматель, эти способы помогут любому и сделают работу интереснее!
Подписаться 
