про кейсы использования Weeek

Создатель онлайн-школы NeoFamily Андрей Фомин рассказал, как его компания выстроила работу в Weeek — и как сервис вдохновил его на разработку внутрикомнатной методички

История команды, которая с помощью таймера задачи и других фичей нашего сервиса выстроила связь с удалёнными сотрудниками и повысила скорость работы в два раза — от коммуникационного агентства KG Agency специально для конкурса кейсов Weeek

Консалтинговая компанию Business Set рассказывает и показывает, как переехать с Trello без потери качества и прокачать работу. Внутри: схемы бизнес-процессов и оргструктуры компании и демонстрация рабочего пространства. Специально для конкурса кейсов

Уникальный кейс использования Weeek от одного из сильнейших айтишных вузов

Косметическая компания CosmoBeauty ушла от чат-менеджмента и Trello в Weeek, построила процессы декомпозиции и постановки задач — и повысила эффективность дизайнеров в два раза

История FWB Studio, которая организовала в Weeek команду из 53 человек и каждый месяц выпускает более 600 информационных постов для жителей жилых комплексов «Самолет»

Руководитель отдела продаж и ведущий стратег диджитал-агентства DOT Digital Agency Кирилл Руфан рассказал, как Weeek помог прокачать направление продаж и организовать поэтапную работу с заявками в CRM

Кейс компании ОЭЗ «Иннополис». Нина Пылина — программный директор акселерационных программ в ОЭЗ «Иннополис». компании на 200 сотрудников. С командой в 10 человек Нина управляет процессами в Weeek и рассказала, как выстраивает работу с компаниями

Илья Макаров — заместитель директора в креативном PR-агентстве About You. С командой для работы он использует Weeek и рассказал, как наш сервис помог ему продуктивно работать с Black Star, Imanbek и другими селебрити

Руководитель продукта Домены в Timeweb Анна Чернядьева рассказала, почему её команда ушла из Notion, выбрала Weeek из ряда сервисов и сохранила ценные данные

CMO фитнес-сети DDX Никита Гайдай рассказывает об управлении отделом маркетинга из 16 человек: как с ростом команды началась децентрализация, терялись задачи, ухудшилась коммуникация в команде — и как Weeek решил эти проблемы

Руководитель производственного сектора НИЦ «Инновации» Сергей Пашковский рассказал, почему его команда из 9 человек выбрала Weeek и как с помощью сервиса оптимизировала работу

В команде горно-металлургической компании ЕВРАЗ 70 тысяч сотрудников, часть из них активно использует Weeek. Анна Олефиренко, диджитал-менеджер в ЕВРАЗе, рассказала, почему в компании выбрали Weeek и как организовали рабочие процессы

Виталий Копытов, замгенерального директора компании Вереск, рассказал, как они с командой из 4 специалистов скоординировались в множестве задач, добились идеальной командной синхронизации и фокусировки на важнейших делах