Привет! На связи Вячеслав, основатель агентства CleverCRM. Мы уже почти 10 лет занимаемся разработкой и внедрением AmoCRM: помогаем компаниям настраивать продажи, поддерживаем их и создаём сложные интеграции.
Сейчас в нашей команде 6 человек. Когда работает пара сотрудников, они могут быть автономными, но при росте команды управлять процессами «на коленке» становится невозможно — нужно внедрять специальные инструменты.
С чем работает агентство
Мы занимаемся ИТ-консалтингом и разработкой. Основные направления работы:
- Внедрение AmoCRM
- Техническое сопровождение клиентов
- Сложная разработка и интеграции
Раньше мы работали по модели «фикс»: клиент платил конкретную сумму в месяц (например, 50 000 рублей), а мы выполняли задачи без строгого учёта времени. Постепенно я понял: чтобы расти, нужно видеть экономику каждого проекта.

Поиск решения: от Asana к российскому софту
Долгое время мы жили в Asana: я фанат быстрых и отзывчивых интерфейсов. Когда сервис стал недоступен, начали искать замену на российском рынке.
Что пробовали:
- Bitrix24 — показался слишком громоздким и неудобным
- Shtab — пришли в него по рекомендации, но продукт показался сырым и недоработанным
- YouGile, Kaiten, Planfix — либо не подошли визуально, либо оказались слишком «душными» для маленькой гибкой команды
Почему выбрали Weeek:
➕ Скорость и интерфейс — по лёгкости взаимодействие с сервисом максимально близко к Asana
➕ Наличие десктопного приложения — это преимущество перед исключительно облачными сервисами. Для разработчиков работа в браузере не так актуальна и менее удобна при высокой нагрузке
➕ Комфортный переход — была возможность быстро перенести все данные из Asana без потерь и переживаний
➕ Мобильное приложение — нам важно иметь доступ к задачам не только за компьютером
Как организована работа в Weeek
Пространства и проекты
Деятельность агентства делится на три ключевых направления: разработка, внедрение и сопровождение. Для каждого из них мы создали свою папку. Внутри неё находятся проекты конкретных клиентов.
Чтобы я сам не тонул в операционке, использую функцию «Избранное»: добавляю туда только те проекты, за которыми мне как руководителю нужно следить прямо сейчас.

Доски и задачи
Для каждого проекта мы используем доски, чтобы разделять этапы работы.

В карточках задач активно используем:
- Оценку времени (план/факт) — это стало ключевым инструментом для изменения бизнес-модели
- Связи и подзадачи — для выстраивания последовательности работ
- Вложения — прикрепляем ссылки на ТЗ, макеты и документы
Аналитика и учёт времени
Для нас это главное в использовании сервиса. Сотрудники фиксируют фактическое время, затраченное на каждую задачу (через таймер или вручную). Дальше я отправляю эти данные ИИ-помощникам, чтобы получить объективную аналитику и рекомендации.



Раньше мы работали без учёта часов. Когда начали фиксировать время в Weeek и я посмотрел отчёты, сделал важные логические выводы. Это позволило сделать работу прозрачной как внутри команды, так и для клиентовТеперь мы не продаём «безлимитку». У нас появились пакеты: на 15, 25 и 35 часов. Если клиент не укладывается — мы это сразу видим.


Как разработка от ИИ помогает анализировать отчёты и автоматизировать процессы
У нас тот случай, когда сапожник оказался с сапогами :)
Как разработчику мне всегда мало стандартных функций. Я пишу код 8 лет и благодаря этому опыту буквально за пару вечеров собрал кабинет на привычном стеке: php, laravel, filamentphp. Потом доработал его, подключил Weeek, AmoCRM. В основе всего — именно Weeek, от него идут продажи и допродажи. Но при этом есть дополнения.
Что я навайбкодил:
- ИИ-отчёты для клиентов.В пятницу вечером система через API забирает все закрытые задачи. Я не «душу» сотрудников лишними полями — всё расписывает DeepSeek. Он анализирует названия задач и сам группирует их: например «Разработка — 5 ч», «Сопровождение — 10 ч». Сейчас отлаживаю процесс: проверяю, не галлюцинирует ли ИИ.Есть отчёты для заказчиков по спринтам, это круто усиливает продажи, так как я ещё на этом этапе могу показать клиенту, какой у нас серьёзный подход

- ИИ-аналитик (отдельный СЕО-промпт).Скармливаю выгрузку из Weeek чату GPT с промптом: «Ты — CEO компании, сделай управленческий вывод». ИИ подсвечивает, кто из команды перегружен, на какой проект мы тратим слишком много ресурсов и кому пора поднять чек

- Сводка в Telegram.Также использовал конструктор N8N, он работает по такому сценарию: запрос по API → база данных → отправка в Telegram. На базе него настроил бота, который каждый день утром и вечером присылает мне в телеграм статус: что сделано, что в работе и сколько часов осталось в лимитах по каждому проекту. Мне даже не нужно заходить в систему, чтобы держать руку на пульсе















