блог

Гость нового выпуска «Потом доделаю» — Филипп Вольнов, директор по маркетинговым коммуникациям Mindbox. Поговорили о work-life балансе, особенно, когда ты родитель, работе директором и управлении.

Руководитель производственного сектора НИЦ «Инновации» Сергей Пашковский рассказал, почему его команда из 9 человек выбрала Weeek и как с помощью сервиса оптимизировала работу

В новом выпуске «Потом доделаю» мы обсудили лень, мотивацию, стресс и многое другое — вместе с гостем Владимиром Зуевым-Грейсман. Владимир — семейный психолог, который разбирается в том, как стать эффективнее и понять себя.

В школе мы формируем свою базу навыков по коммуникации с людьми, на которую настраиваем новую систему. В этой статье я предлагаю тебе разобрать 5 soft-skills, которые вырабатываются за партой. Погнали.

Никто не захочет работать, если кружки из-под чая уже закрывают монитор, в телефоне — соцсети и Ютуб, а из-за обилия стикеров не найти нужный документ. Но выход есть — правильно организовать рабочее место.

В команде горно-металлургической компании ЕВРАЗ 70 тысяч сотрудников, часть из них активно использует Weeek. Анна Олефиренко, диджитал-менеджер в ЕВРАЗе, рассказала, почему в компании выбрали Weeek и как организовали рабочие процессы

Когда критикуют, хочется убежать, разозлиться или начать оправдываться, что «всё вообще не так». Чтобы избежать конфликтов, учимся правильно обсуждать недостатки и реагировать.

Не все понимают, как правильно отдыхать — при этом неправильный отдых является причиной выгораний и хронической усталости. Делимся 5 советами, которые помогут отдыхать отдыхая.

В гостях подкаста «Потом доделаю» основатель health tech компании AIBY Оля Осокина. Поговорили с Олей об особенностях в управлении интернациональной командой, работе в разных часовых поясах, теневом найме, методах «6 думающих шапок» и «7+1».

Виталий Копытов, замгенерального директора компании Вереск, рассказал, как они с командой из 4 специалистов скоординировались в множестве задач, добились идеальной командной синхронизации и фокусировки на важнейших делах

Как говорится, дешевле учиться на чужих ошибок — создания своего стартапа это тоже касается. Рассказываем вдохновляющие истории известных стартапов, их взлёты и падения

Султан Макоев, руководитель дирекции международного образования в Московском энергетическом институте, рассказал, как его команда организовала в Weeek работу с иностранными студентами