блог

В новом выпуске «Потом доделаю» поговорили с СЕО нетворкинг-сообщества heg.ai Павлом Хегай. Зачем нужен нетворкинг, как знакомиться и находить партнёров и клиентов, как связан нетворкинг и пластичность мозга и многое другое. Приятного чтения!

В статье мы поговорим о том, какие ошибки совершают руководители на первых этапах работы над стартапом. Разберём навыки, которые необходимо выработать руководителю, чтобы достичь успеха и масштабировать свой бизнес.

Александр Закиров совместно с командой юристов помогают своим клиентам решать вопросы связанные с банкротством. Он совмещает обязанности юриста и контроль за командой из 7 человек. Александр поделился с нами тем, как Weeek помогает ему в работе.

В этой статье я поделюсь моим опытом, который помогает управлять рабочим процессом и выстраивать работу внутри команды. Будет полезно тем командам, которые давно хотели найти удобный формат управления проектами, но «и этот сервис не подошёл».

Ксения Приходько работает бизнес-ассистентом в группе компаний «Богатырская сила». Она поделилась, почему команда управляющего звена из 15 человек выбрала Weeek вместо Asana, и как переезд упростил работу

В этом выпуске подкаста «Потом доделаю» основатель BrandLink Георгий Макаров рассказывал о плюсах и минусах работе в корпорации и основании своего дела — лайфхаки, кейсы и советы для начинающих предпринимателей.

Собрали советы, как стать лучше и работать продуктивнее, из популярных фильмов — «Звёздные войны», «Крёстный отец» и другие.

Собрали инструменты для основных задач малого бизнеса. В списке — сервисы для управления проектами, видеовстреч, бухгалтерии, хранения файлов, работы с ИИ и аналитики

Почти в каждом материале о soft-skills встречается критическое мышление. В статье разберём, почему этот навык так необходим для лидера команды

92% стартапов не доживает до трёх лет — разоряются или руководители опускают руки. Разбираемся, как пройти этот рубеж и ускорить рост продукта, а СЕО Weeek делится советами из практики.

В гостях подкаста «Потом доделаю» была операционный директор «Кухни на районе» Анастасия Калинкина. Поговорили об отношении к микроменеджменту, управление задачами, делегировании и искренней вере в команду и демотивированности. Полезного чтения!

Евгения Рыбакова — CMO в строительной компании, поделилась с нами тем, как Weeek помог ей упорядочить рабочие задачи, выстроить work-life balance и увеличить продуктивность в два раза.

Умение фокусироваться на деле или задаче — на вес золота в век клипового мышления и соцсетей. Да что там, иногда на фильме сконцентрироваться не получается или даже на том, что говорит тебе друг. Пытаемся сконцентрироваться на том, как это перебороть