блог
знакомим с теорией управления процессами и командой, а потом берём и накладываем её на практику использования Weeek — получаем 🍬
Куда уж ещё продуктивнее?
Оставайся в курсе и подписывайся на рассылку полезностей.
А ещё у нас есть канал в телеграме: t.me/weeek_ru
А ещё у нас есть канал в телеграме: t.me/weeek_ru

Контекстное планирование
Как научиться планировать не от дедлайнов или приоритетов, а от внешнего контекста
5422
7 мин.

Как правильно делегировать полномочия подчинённым
Пошаговый алгоритм адекватной передачи дел и тонкости искусства делегирования с чек-листом и понятной таблицей для сверки
8900
9 мин.

Weeek Week #98
Обновлённая карточка задачи

Мозговой штурм — 9 правил генерации гениальных идей
Что такое мозговой штурм, насколько он эффективен, как правильно его проводить и для чего он вообще нужен — разбираемся вместе
10120
8 мин.

Треугольник управления проектами
Зачем применять треугольную модель в проектном управлении и как она работает в разных сферах
8357
7 мин.

Как выстроить работу руководителя и бизнес-ассистента
Признаки, что тебе нужен личный ассистент, список того, что ему можно делегировать, и набор инструментов для эффективной совместной работы
18981
7 мин.
1

Weeek Week #97
Фиксы багов и небольшие улучшения

Что такое SMART
Умный метод для постановки целей, которые точно будут выполнены
40420
11 мин.

Как коммуникационное агентство наладило дистанционную работу и удвоило эффективность с WEEEK. Кейс KG Agency
История команды, которая с помощью таймера задачи и других фичей нашего сервиса выстроила связь с удалёнными сотрудниками и повысила скорость работы в два раза — от коммуникационного агентства KG Agency специально для конкурса кейсов WEEEK
2507
3 мин.
2

Голова не варит: 10+ советов, как предотвратить умственное переутомление
Человеческий мозг потребляет страсть как много энергии, но мы об этом почему-то часто забываем. Как результат — мозг устаёт, и мы сидим, бессильно смотря в пустоту. Давай разбираться, откуда берётся умственное переутомление и что с ним можно сделать.
47059
7 мин.

За три месяца переехать из Trello в Weeek и выстроить прозрачную структуру процессов. Кейс Business Set
Консалтинговая компанию Business Set рассказывает и показывает, как переехать с Trello без потери качества и прокачать работу. Внутри: схемы бизнес-процессов и оргструктуры компании и демонстрация рабочего пространства. Специально для конкурса кейсов
2592
7 мин.

Принцип Парето или правило 80/20
Как работает правило расстановки приоритетов, согласно которому 20% усилий приносит 80% результата
26024
5 мин.

Корпоративная база знаний для вашей команды
Зачем и как организовать базу знаний компании, какие документы там собрать и почему это удобно для всей команды — в этом тексте
17592
8 мин.

Как и зачем становиться лидером
Далеко не каждый становится лидером. Дело и в амбициях, и в качествах, и в умениях. Если с первым у тебя порядок, рассказываю, над чем ещё тебе нужно поработать, чтобы стать лидером.
32754
10 мин.

Что делает тимлид: роли, обязанности и навыки
Рассказываем о должности лидера команды, обязанностях и зарплате
31261
10 мин.

Что такое должностная инструкция
Такой документ, который помогает понять, чего босс хочет от тебя, и защититься от сверхурочных и сверхдолжностных задачек
15201
5 мин.
Методы управления персоналом: как повысить эффективность команды
управление командой
•
22 апреля, 2026
Как починить корпоративные коммуникации
управление собой
•
20 апреля, 2026
15 аналогов Kaiten для личного и командного планирования
подборка
•
17 апреля, 2026
22 лучших приложения для Макбука в 2026 году
подборка
•
15 апреля, 2026
Зачем читать PMBOK в 2026 году?
управление проектами
•
13 апреля, 2026
Что такое бэклог проекта: как его собрать и вести
управление проектами
•
10 апреля, 2026
10 книг по управлению проектами: что читать проджект-менеджеру
читать смотреть учиться
•
9 апреля, 2026
Weeek Week #135: Настройка доступности кастомных полей
обновления Weeek
•
7 апреля, 2026
Управление калейдоскопом проектов и почасовой загрузкой. Кейс Wonderflow Agency
кейсы использования Weeek
•
6 апреля, 2026
Контроль работы сотрудников: методы и организация контроля в компании
управление командой
•
3 апреля, 2026
время начинать
задачи, проекты, канбан-доски, гант, календари, напоминания и уведомления в Телеге™ — всё это бесплатно в команде для тебя
















