блог

Инструмент OKR как альтернатива KPI — как измерять главное, как работает OKR и почему методика измерения результатов от Intel и Google нравится даже небольшим компаниям

Поговорили о наболевшем: самоопределении, честности в отношениях «работник-работодатель», поисках работы мечты, страхах поменять карьеру ради неё и многом другом

Подборка сервисов, которые помогут расставить приоритеты, создать и запланировать публикацию, собрать страницу сайта и добавить немного креатива

Разбираем третью ступень управления проектами — вершину и основу, которая есть в компаниях с большим количеством проектов

О чём книга, кому и зачем стоит её почитать и развёрнутая рецензия от опытного бизнесмена

Почему проджект и руководитель проекта — разные люди, и что делает руководитель проекта

О трансформации себя и окружения ради в личного роста и о качествах, которые помогают быть востребованным — эксперт по бизнес-коммуникациям и нетворкингу, директор по коммуникациям консалтинговой компании Beyond Taylor Анастасия Мостяева

Разбираем вторую ступень управления проектами — связующее звено между отдельным проектом и всеми проектами компании с похожим содержанием

Как с помощью личных встреч не потерять связь с сотрудниками и помогать им расти в асинхронной и распределённой команде

А ещё о понедельниках, многозадачности и выгорании — с руководителем биотех-лаборатории Neiry Александром Пановым

Рассказываем, когда выгоднее пригласить специалиста со стороны и как выбрать людей или компанию для аутсорса по чек-листу

Руководители двух направлений VK рассказывают, как управлять большими и маленькими командами, синхронизировать их работу и растить сильных спецов

Не успели достичь в гармонии с работой, как пришла новая концепция work-life blend — о смешивании этих зон. Разберёмся, что за концепция такая, почему мешать работу с жизнью полезнее, чем разделять, и дадим девять советов по достижению бленда