про управление командой

Директор московского бизнес-пространства агентства недвижимости «Этажи» Евгений Затонский — о ведении бизнеса в реалиях Москвы, о способах мотивации команды и ситуации на рынке недвижимости

Твоя самопроверка перед делегированием дел и готовый для использования чек-лист

О главных задачах топ-менеджмента, многозадачности и выборе между удалёнкой или офисом на разных стадиях развития компании

Любой управленец, особенно на первых порах, может столкнуться с ошибками руководителя – и это нормально. Собрали самые частые ошибки и описали, как их избежать.

Рассказываем, что такое нетворкинг и как с его помощью заводить полезные связи, находить работу, бизнес-партнёров, инвестиции и многое другое.

Пришло время разобраться, кто такие «токсичные коллеги» и почему они вносят хаос в работу команды, а также, что делать, если в твоём коллективе завёлся такой человек.

В чем разница между внешней и внутренней мотивацией? И как мотивировать себя, сотрудников и коллег? Разобрали эти и другие вопросы, а также добавили комментарий психолога.

Поговорили с создательницей wellness-стартапа Fitmost Александрой Герасимовой. Она рассказала о том, как создавала проект, как переживала кризис, а также о своих полезных привычках, выгорании и многозадачности. Получилось познавательно – приятного чтения!

Новый выпуск блиц-опросов! В этот раз в гостях старший бизнес-партнёр по персоналу Авито. Поговорили о том, какими принципами руководствоваться при найме, как адаптировать новых сотрудников и кто такие «бадди».

Рассмотрим два типа личности в бизнес-среде: экстраверты и интроверты. Кто лучше работает, кому стоит делегировать задачи и как адаптироваться к особенностям каждого.

В новом выпуске «Потом доделаю» поговорили с СЕО нетворкинг-сообщества heg.ai Павлом Хегай. Зачем нужен нетворкинг, как знакомиться и находить партнёров и клиентов, как связан нетворкинг и пластичность мозга и многое другое. Приятного чтения!

В гостях подкаста «Потом доделаю» была операционный директор «Кухни на районе» Анастасия Калинкина. Поговорили об отношении к микроменеджменту, управление задачами, делегировании и искренней вере в команду и демотивированности. Полезного чтения!

Когда Telegram разрывается от постановки задач, личных сообщений и вопросов «Когда ждать ответ по моей задаче?», то это верный звонок — пора внедрять таск-менеджер. В этой статье ты найдешь простые советы, как подружить команду с новым инструментом.

Гость — Григорий Мальцев, продакт-менеджер банка «Точка». В подкасте «Потом доделаю» поговорили с ним о работе продакт-менеджера, построении и управлении командой, развитии сотрудников, проблемах с делегированием и многом другом. Полезного чтения!