блог

Метод критического пути — это метод управления проектом, который помогает не запутаться в больших и сложных проектах, когда в плане слишком много задач, и сделать всё в срок

Коммуникация — это инструмент, который поможет тебе добиваться своего. Но чтобы побеждать в переговорах, нужно уметь располагать собеседников к себе.

Управлять работой сотрудников проще, когда ты в курсе всех их актуальных задач и результатов. Рассказываем, почему таск-менеджер — маст-хэв любого бизнеса, и объясняем, как к нему приучить всех сотрудников.

Я неоднократно упоминал в статьях навык управления рисками, но сам никогда глубоко эту тему не изучал. Кажется, настал правильный момент во всём разобраться.

Если хочешь узнать больше о тайм-менеджменте, личной эффективности и прочих вещах, но читать некогда, обратись к подкастам. Мы собрали шесть лучших подкастов о продуктивности, которые ты сможешь слушать, не отрываясь от своих дел

В гостях у нас — Владислав Здоренко, основатель венчурной компании Startech.vc, эксперт по развитию бизнеса в сфере технологий и выходу на международный стартап-рынок, идеолог стартап-экосистемы в России и молодой отец.

Всем гостям нашего подкаста не чуждо смертное — прокрастинация, выгорание, проблемы на удалёнке. Собрали для вас самые топовые советы от них, как преодолевать сложности в работе и быть лучшими. Пользуйтесь на здоровье.

Успех стартапа зависит не только от идеи, но и от команды, которая её воплощает. Чтобы не возникало проблем, не приходилось увольнять половину компании и вообще эффективно работалось, нужно правильно собрать команду.

Когда долго занимаешься каким-то одним делом, даже если оно очень нравится, выгорание неизбежно. Чтобы этого избежать, важно правильно распоряжаться своим временем. В этом отлично помогает тайм-боксинг.

К нам в подкаст заглянул Павел Симонов, директор по маркетингу Skillbox. Поговорили о выживании в растущих стартапах, управлении командами и переработках. Получился очень ламповый и смешной разговор. Приятного чтения!

Цель проекта — желаемый результат, которого нужно достичь в работе. Чтобы мотивировать команду добиваться эффективных показателей, нужно ставить максимально конкретные цели. Для этого советую обратиться к целеполаганию по SMART.

К нам в подкаст заглянула Мария Лапук, сооснователь PR-агентства Vinci Agency, ex-пиарщица МТС, Одноклассников и ФРИИ. Поговорили о делегировании задач, совмещении работы и семьи и лайфхаках в борьбе с синдромом самозванца.