блог

Когда выгорают сотрудники, тормозится рабочий процесс — задачи выполняются медленно, горят сроки. Рассказываем, как грамотно управлять командой, чтобы никто не выгорел и не потерял мотивацию.

Руководитель IT-компании «Клорикс» из 6 сотрудников Илья Горчаков рассказал, как Weeek стал универсальным инструментом для работы над проектами, брейншторма и общения

Разобрали организацию рабочего процесса с помощью cпринтов, канбан, daily meeting, чтобы чётко понимать приоритеты и вектор развития продукта.

Собрали инструменты календарного и стратегического планирования, которые помогут быть продуктивным и успевать всё вовремя

Варвара Семенихина, генеральный директор Timepad, поделилась кучей крутых мыслей о том, каким должен быть современный руководитель, и как в улучшении управленческих навыков может помочь «Клуб классных менеджеров».

Рассказываем о 9 российских таск-менеджерах, которые составят конкуренцию зарубежным Trello, Asana и т. д. Попробуй для управления задачами и проектами для продуктивной работы в команде.

Тайм-менеджмент простыми словами. На примере Васи, Ксюши и Артёма

Генеральный директор SmartTech Максим Москаленко рассказал, как Weeek помог команде инженеров и IT-специалистов управлять задачами и продуктивностью работы

Product-менеджер в стартапе по разработке умного дома «iFeel Systems» Марина Гаврилова рассказала, как Weeek помог команде из 6 человек автоматизировать процессы и упростить работу над задачами

Зачем растить сотрудника до руководителя, если можно сразу нанять специалиста? Рассказываем об этом в новой статье и делимся 4 советами, которые помогут вырастить руководителя из новичка.

Руководитель SMM-команды из 7 человек в «Интурист» Александр Глибичук рассказал, как Weeek помог отказаться от кучи писем в чатах, систематизировать процессы и лучше отрабатывать инфоповоды в соцсетях