блог

CMO фитнес-сети DDX Никита Гайдай рассказывает об управлении отделом маркетинга из 16 человек: как с ростом команды началась децентрализация, терялись задачи, ухудшилась коммуникация в команде — и как Weeek решил эти проблемы

Рассмотрим два типа личности в бизнес-среде: экстраверты и интроверты. Кто лучше работает, кому стоит делегировать задачи и как адаптироваться к особенностям каждого.

Расскажу о том, почему Weeek лучший аналог Trello, как Weeek помогает в управлении проектами и задачами, и сравню функциональность Weeek с возможностями Trello.

Чтобы эффективно работать с задачами, планируй расписание заранее. Для этого одного желания недостаточно, нужно выработать привычку.

Гость нового выпуска «Потом доделаю» директор по развитию Ecwid by Lightspeed Владимир Тарасов. Поговорили о том, как эффективно управлять командой, когда главный офис — в другом часовом поясе, особенностях делегирования и многом другом

Если проблем в проекте становится больше, стоит обратить внимание на сам рабочий процесс — там можно найти ошибку, которая является причиной ухудшения качества. Для борьбы с ошибками существует методология 6 сигм.

Гостями этого подкаста стали биохакер Денис Варванец и предприниматель Артур Битсаргиз, который занимается биохакингом на любительском уровне. Разобрались, что вообще такое биохакинг, и как он помогает продлить жизнь и повысить продуктивность.

Гость нового выпуска «Потом доделаю» — Филипп Вольнов, директор по маркетинговым коммуникациям Mindbox. Поговорили о work-life балансе, особенно, когда ты родитель, работе директором и управлении.

Руководитель производственного сектора НИЦ «Инновации» Сергей Пашковский рассказал, почему его команда из 9 человек выбрала Weeek и как с помощью сервиса оптимизировала работу

В новом выпуске «Потом доделаю» мы обсудили лень, мотивацию, стресс и многое другое — вместе с гостем Владимиром Зуевым-Грейсман. Владимир — семейный психолог, который разбирается в том, как стать эффективнее и понять себя.

В школе мы формируем свою базу навыков по коммуникации с людьми, на которую настраиваем новую систему. В этой статье я предлагаю тебе разобрать 5 soft-skills, которые вырабатываются за партой. Погнали.

Никто не захочет работать, если кружки из-под чая уже закрывают монитор, в телефоне — соцсети и Ютуб, а из-за обилия стикеров не найти нужный документ. Но выход есть — правильно организовать рабочее место.

В команде горно-металлургической компании ЕВРАЗ 70 тысяч сотрудников, часть из них активно использует Weeek. Анна Олефиренко, диджитал-менеджер в ЕВРАЗе, рассказала, почему в компании выбрали Weeek и как организовали рабочие процессы