про тайм-менеджмент

Один из фундаментальных методов управления делами и повышения продуктивности — помогает не забывать о делах и задачах, избавиться от многозадачности, управлять сложными задачами, снизить тревогу из-за перегруженности и реализовывать мечты

Разбираем способы для планирования дел и задач — выбирай, какой подходит лучше

Как управлять кучей проектов и выживать — с советами от медиаменеджера Паши Федорова, CEO мессенджера «Пачка» Григория Любачёва, ведущего подкаста «Потом доделаю» Ильи Вахмистрова и директора музыкальной группы «Свидание» Катерины Павловой

Как научиться планировать не от дедлайнов или приоритетов, а от внешнего контекста

Вполне возможно, пока ты читаешь эти строки, где-то жарко пригорает срок у какой-то задачи, и все страдают. Почему так происходит? Как не факапить дедлайны? Что делать, если уже всё?

К нам в подкаст заглянул директор по аналитике СберМаркета Дмитрий Зборовский. Поговорили про стрессы, тайм-менеджмент и управление своим уровнем энергии.

Благодаря планированию можно избежать хаоса в работе, просроченных дедлайнов и горящих проектов. Один из методов, правило «1-3-5», помогает не забрасывать важные задачи и успевать больше.

В этой статье я расскажу, как Канбан влияет на прозрачность работы и помогает выстраивать управление проектами эффективно.

Чтобы эффективно работать с задачами, планируй расписание заранее. Для этого одного желания недостаточно, нужно выработать привычку.

Несмотря на название, выпуск подкаста с Анной Всехсвятской, экспертом в области женского тайм-менеджмента и создательницей академии «Время в порядке», оказался полезным для обоих полов. Записала его для вас – приятного чтения!

Собрали инструменты календарного и стратегического планирования, которые помогут быть продуктивным и успевать всё вовремя

Тайм-менеджмент простыми словами. На примере Васи, Ксюши и Артёма

Чтобы достичь крупных целей, начни с краткосрочного планирования. Расписание на день поможет сфокусироваться на важном и не тратить время на второстепенные задачи.

Метод критического пути — это метод управления проектом, который помогает не запутаться в больших и сложных проектах, когда в плане слишком много задач, и сделать всё в срок