Это сейчас для нас норма — трудиться по 8 часов в день в течение пятидневной рабочей недели. Буквально 150 лет назад у рабочих был график похлеще — они могли работать и по 10, и по 12 часов в день в течение шестидневной рабочей недели (прям как в нынешнем Китае). Но, как я уже сказал, сокращение рабочего времени — это естественный исторический процесс, связанный с технологическим ростом, автоматизацией и увеличение эффективности труда. И с этим процессом довольно бессмысленно бороться.
А поскольку в Госдуме снова заговорили про четырёхдневку, посмотрим, что это, так ли это хорошо и чем плохо.
Что за 4-дневная рабочая неделя вообще
Человек не может работать продуктивно больше 5–6 часов в день (даже при регламентированных восьми часах всё остальное время он тратит на разговоры, перекуры и т. д.). Поэтому сегодня многие страны с развитой экономикой (например, Франция, Германия или Финляндия) пытаются перейти на четырёхдневку, рассчитывая, что это позитивно скажется на эмоциональном состоянии работников и повысит их производительность.
Четырёхдневная рабочая неделя подразумевает два подхода:
- Сжатая рабочая неделя — привычные 40 рабочих часов в неделю сжимаются до 4 рабочих дней, и работать приходится по 10 часов в день. Да, при том что больше 6 часов человек продуктивно работать не может (некоторые исследования и вовсе говорят о максимум 3 продуктивных часах).
- Сокращённая рабочая неделя — рабочее время сокращается до 32 часов в неделю.
Причём выходным днём не обязательно должна быть пятница. При желании, можно вообще дать сотрудникам возможность выбирать себе любой день под третий выходной. Главное, чтобы все новые выходные друг с другом сочетались.
Конечно, 4-дневная рабочая неделя подходит не всем. Ненормированный график так и останется ненормированным. Для сотрудников магазинов, трудившихся 2/2, ничего не изменится. Но вот если у тебя в компании работают 5/2, есть повод задуматься. Чтобы было проще, я расписал преимущества и недостатки четырёхдневки — это поможет тебе прояснить ситуацию и принять взвешенное решение.
Преимущества четырёхдневной рабочей недели
Основная полезность четырёхдневки укладывается в простую концепцию:
Счастливый работник = продуктивный работник
Плюс для тебя, как работника, в ещё одном выходном, а значит дополнительном времени для семьи, отдыха и развлечений. С такой наградой ты волей-неволей начинаешь сосредоточеннее и продуктивнее работать — меньше прерываться; отгонять коллег, чтобы не отвлекали и так далее. Это подтверждает опыт новозеландской трастовой компании Perpetual Guardian. В 2018 году там провели шестинедельный эксперимент, внедрив сжатую четырёхдневку (то есть 10 рабочих часов в день, с сохранением зарплаты и отсутствием сверхурочных). В рамках эксперимента производительность выросла на 20%, а сотрудники стали лучше относиться к работе.
После успеха эксперимента компания полностью перешла на 4-дневную рабочую неделю. Позже там обнаружили, что около 78% сотрудников (раньше их было 54%) научились балансировать между работой и личной жизнью, производительность выросла ещё на 2%, а уровень стресса, наоборот, снизился, несмотря на то, что работать в течение дня приходилось дольше.
Ещё один довольно очевидный плюс для работника — снижение расходов. Меньше мотаешься в офис — меньше денег тратишь на хорошую одежду проезд, обеды и вот это всё.
В снижении расходов есть польза и для компании:
- команда меньше времени проводит в офисе → у компании меньше накладных расходов;
- сотрудники делают тот же объём работы за меньшее время → компания тратит меньше денег, чтобы получить тот же результат.
Ещё один плюс для компании — с дополнительным выходным у людей появляется больше времени следить за своим здоровьем, да и в целом их эмоциональное состояние улучшается. А значит, немаловероятно, что сотрудники будут брать меньше больничных и отпусков. По крайней мере, такой эффект дало внедрение четырёхдневки в маркетинговой компании Pursuit Marketing из Глазго.
Ну а самое неочевидное преимущество четырёхдневной рабочей недели — компания становится привлекательнее для крутых специалистов. В своё время, именно благодаря этому Генри Форд, добился бурного росла производительности в своей компании — он первым в США сократил рабочий день до 8 часов, и к нему потянулись лучшие специалисты отрасли (да, тогда 8-часовой рабочий день был ой каким соблазнительным).
Недостатки четырёхдневной рабочей недели
И всё бы хорошо…
Как я уже говорил, четырёхдневка подходит далеко не всем.
- В обществе привыкли к пятидневной рабочей неделе, а значит многие компании вынуждены работать пять дней в неделю, чтобы не отставать от, скажем, клиентов. То есть перейти на четырёхдневку сможет только та компания, что сможет перестроить свои рабочие процессы.
- Во многих секторах бизнеса, например в e-commerce, не могут просто так выкинуть один рабочий день. Люди ожидают от онлайн-бизнеса, что он работает 24/7. Просто представь, что Ozon доставляет тебе заказ не 2–3 дня, а 2–3 недели (или месяца), просто потому что логисты перешли на четырёхдневку. Не очень, да?
Если рассматривать сокращённую версию четырёхдневной рабочей недели (то есть где 32 часа вместо 40), с точки зрения работодателя это какая-то мутная схема.
Редко встретишь владельца бизнеса, который с удовольствием будет платить сотрудникам те же деньги за меньшее время. А платить меньше за четырёхдневку, которую ты сам ввёл — это не комильфо. Большинство много работают не потому что им так хочется, а потому что это необходимо. И вроде с сокращённой четырёхдневкой улучшается баланс между работой и личной жизнью, но вместе с тем уменьшается и доход, а значит падает уровень жизни.
Со сжатой версией четырёхдневной рабочей недели тоже не всё гладко. Десятичасовой рабочий день — это очень-очень долгий день. Попытки постоянно быть сосредоточенным и делать всё вовремя во-первых вряд ли будут успешными, а во-вторых — быстро приведут к усталости от работы, выгоранию, депрессии, а может и к чему похуже.
И тут ты справедливо можешь возразить: «Стоп, но ведь опыт той новозеландской компании…»
Да, но все исследования сжатой четырёхдневной рабочей недели были краткосрочными, и пока очень трудно с уверенностью сказать, какие будут долгосрочные последствия для работников и бизнеса. Вполне может быть, что поначалу сотрудники и будут работать действительно усердно и продуктивно. Но потом такой график станет нормой, и они могут снова вернуться к расслабленной работе.
Как с этим обстоят дела в России
Но что я всё про другие страны да про другие страны! А что у нас, в России? Планируется ли переход на четырёхдневку?
И да, и нет.
С одной стороны, в 2018 году Дмитрий Медведев (тогда ещё премьер-министр) предложил всерьёз рассмотреть возможность такого перехода. Но одной его инициативы оказалось недостаточно — тема забуксовала. И хотя в этом году он призвал снова вернуться к обсуждению, я не верю, что на государственном уровне в этом плане у нас могут быть какие-то подвижки. Да и не на государственном тоже — почти половина россиян (48%) не поддерживают идею четырёхдневной рабочей недели.
С другой стороны, о четырёхдневке снова заговорили на уровне Госдумы. Правда, не для всех профессий и областей, а там, где такое возможно, всё равно ждут автоматизации, роботизации, ИИ-тизации.
Короче, пока ведутся только разговоры, но мы следим.
Такие дела.
Подписаться 
