блог

Руководитель отдела маркетинга мобильного приложения для корпоративного well-being Stayfitt Алёна Помазкина рассказала, как WEEEK помог организовать в рабочих задачах спортивную дисциплину

Это как диаграмма Ганта, но другое. Рассказываем, в чём разница и как согласовать все этапы проекта на PERT-диаграмме

Теория ограничений Голдратта — штука очень очевидная и простая, но почему-то не очень распространённая. Разбираюсь, что это такое, зачем нужно и чего помогает добиться.

Выявляем признаки трудоголизма, сверяемся с научным мнением на этот счёт и нащупываем баланс между личной жизнью и работой

Собираем рабочий процесс с помощью WEEEK так, чтобы всё летало само. Ну, почти

Как использовать этот шаблон из кубиков, при чём тут бережливый стартап и что даёт одна маленькая схемка, ёмко описывающая продукт. Простыми словами, с шаблонами и с примером на Apple

Work-life balance учит нас держать равновесие между работой и личной жизнью — иначе приходит моральное и физическое истощение. Но найти баланс не так просто, как кажется

Как сделать так, чтобы в команде все работали, понимали друг друга и были при этом эффективными? Завести помощника для контроля задач. Разбираем 10 программ, которые для этого подойдут

Лечить симптомы? Или разобраться с проблемой раз и навсегда? Зависит от того, используешь ли метод «5 почему». Рассказываем, что это такое и как применять его в работе

Масштабный обзор программ для совместной работы по всем направлениям — от созвонов и хранения файлов до управления бизнес-процессами и финансами

Мне всегда было интересно как мы, люди, будучи страшно ленивыми, чего-то да добиваемся. Я решил разобраться в вопросе мотивации и начал с (самой близкой для меня) мотивации причастности.

Если ищешь замену Todoist, то ты по адресу! Собрали лучшие русскоязычные таск-менеджеры, которые могут стать аналогами Todoist

Директор по продукту сервиса Эсборд Владимир Гладун рассказал, как Канбан-доски в WEEEK помогают выстраивать работу удалённых команд

Когда лодка причаливает к берегу, все прибывают одновременно: и те, сладко спал, и те, кто грёб двумя вёслами. Важно управлять рабочей нагрузкой, чтобы сотрудники не сбегали, были замотивированы и выдавали классные результаты. Рассказываем, как это делать

Прочитали за вас легендарную книгу о проджект-менеджменте Тома ДеМарко «Deadline. Роман об управлении проектами» — вот наша развёрнутая рецензия