про управление проектами

Управление проектами – выстраивание рабочего процесса команды для достижения целей компании. В этой статье мы разберём: какие задачи решает управление проектами, какие методы управления проектами бывают, обсудим навыки руководителя проекта.

Разбираем тему создания современной наскальной живописи в IT и других модных диджитал-сферах

Совещание без фасилитации — как корабль без капитана: может плыть, но вряд ли доберётся до порта. Рассказываем, как провести фасилитационную встречу и не запутаться в методах

Проекты срываются, если команда разрознена и не понимает целей. Чтобы этого не случилось, нужна kick-off встреча — она поможет со старта выстроить эффективную работу. Разбираемся, в чём суть и почему без kick-off процессы могут пойти наперекосяк

Про явления, которые вместе делают проект возможным и невозможным

Рассказываем про лучшие инструменты, которые помогут организовать работу команды и управлять рабочими процессами

Подборка онлайн-сервисов, с которыми работа PM станет проще и эффективнее — а ещё реальные рекомендации от действующих проджектов

Продакт как Христофор Колумб: не всегда знает, что именно найдёт в конце, но точно уверен — нужно плыть. Рассказываем, в чём суть этой роли, что нужно уметь и как ворваться в мир продакт-менеджмента

Всё гениальное просто: как с командой придумать классное решение, которое принесёт пользу людям и закроет потребности бизнеса

Как сделать коммуникационную стратегию и построить общение с аудиторией, чтобы донести ценности и уникальность продукта — и как именно это так классно получилось у ИКЕА, Aviasales, Точки

Стратегия без тактики — мечты на диване. Тактика без стратегии — бесконечный бег по кругу. Разбираемся, как с помощью Weeek подружить большие цели и повседневные дела, чтобы двигаться куда хочется, а не куда получится

По статистике и по здравой логике управление бизнес-процессами, или BPM, повышает вероятность успеха проектов на 70%. А хорошая система управления — или BPMS — на 143%. Шутка. Рассказываем, что значат эти буквы и кому такое подходит

Даже сильные специалисты не сработаются, если не договорятся о своих ролях. Разберём, как распределить их в команде по модели дядюшки Белбина

Часто в компанию бывает очень сложно влиться, потому что руководители в первый же день выдают огромное количество информации новому сотруднику. Всё забывается за 10 минут, но где потом искать материалы и ответы? Вопрос хороший, сейчас расскажу.