блог

Когда критикуют, хочется убежать, разозлиться или начать оправдываться, что «всё вообще не так». Чтобы избежать конфликтов, учимся правильно обсуждать недостатки и реагировать.

Не все понимают, как правильно отдыхать — при этом неправильный отдых является причиной выгораний и хронической усталости. Делимся 5 советами, которые помогут отдыхать отдыхая.

В гостях подкаста «Потом доделаю» основатель health tech компании AIBY Оля Осокина. Поговорили с Олей об особенностях в управлении интернациональной командой, работе в разных часовых поясах, теневом найме, методах «6 думающих шапок» и «7+1».

Виталий Копытов, замгенерального директора компании Вереск, рассказал, как они с командой из 4 специалистов скоординировались в множестве задач, добились идеальной командной синхронизации и фокусировки на важнейших делах

Как говорится, дешевле учиться на чужих ошибок — создания своего стартапа это тоже касается. Рассказываем вдохновляющие истории известных стартапов, их взлёты и падения

Султан Макоев, руководитель дирекции международного образования в Московском энергетическом институте, рассказал, как его команда организовала в Weeek работу с иностранными студентами

В новом выпуске «Потом доделаю» поговорили с СЕО нетворкинг-сообщества heg.ai Павлом Хегай. Зачем нужен нетворкинг, как знакомиться и находить партнёров и клиентов, как связан нетворкинг и пластичность мозга и многое другое. Приятного чтения!

В статье мы поговорим о том, какие ошибки совершают руководители на первых этапах работы над стартапом. Разберём навыки, которые необходимо выработать руководителю, чтобы достичь успеха и масштабировать свой бизнес.

Александр Закиров совместно с командой юристов помогают своим клиентам решать вопросы связанные с банкротством. Он совмещает обязанности юриста и контроль за командой из 7 человек. Александр поделился с нами тем, как Weeek помогает ему в работе.

В этой статье я поделюсь моим опытом, который помогает управлять рабочим процессом и выстраивать работу внутри команды. Будет полезно тем командам, которые давно хотели найти удобный формат управления проектами, но «и этот сервис не подошёл».

Ксения Приходько работает бизнес-ассистентом в группе компаний «Богатырская сила». Она поделилась, почему команда управляющего звена из 15 человек выбрала Weeek вместо Asana, и как переезд упростил работу