возможности
запросить демонстрацию
спишемся в Телеграме и все покажем-расскажем

про дела менеджеров

Раздел с советами для менеджеров по эффективному управлению командами и проектами с использованием инструментов платформы WEEEK.

12 полезных инструментов для Project-менеджера
подборка
13 августа, 2024
12 полезных инструментов для Project-менеджера
Подборка онлайн-сервисов, с которыми работа PM станет проще и эффективнее — а ещё реальные рекомендации от действующих проджектов
Тимофей Лебедин
Тимофей Лебедин
автор WEEEK
5315
Основы Customer Journey Map — CJM
управление проектами
26 июня, 2024
Основы Customer Journey Map — CJM
Про красивый, а главное рабочий инструмент диагностики бизнеса и впечатлений клиента от продукта
Олеся Шерстобитова
Олеся Шерстобитова
выпускающий редактор WEEEK
3528
Встречи One-to-One в условиях удалёнки
управление проектами
27 мая, 2024
Встречи One-to-One в условиях удалёнки
Как с помощью личных встреч не потерять связь с сотрудниками и помогать им расти в асинхронной и распределённой команде
Татьяна Уржумцева
Татьяна Уржумцева
редактор WEEEK
1439
Что такое аутсорсинг и как работать со специалистами на аутсорсе
управление проектами
15 мая, 2024
Что такое аутсорсинг и как работать со специалистами на аутсорсе
Рассказываем, когда выгоднее пригласить специалиста со стороны и как выбрать людей или компанию для аутсорса по чек-листу
Олеся Шерстобитова
Олеся Шерстобитова
выпускающий редактор WEEEK
2376
Шаблоны и инструменты для визуализации бизнес-модели
управление проектами
13 мая, 2024
Шаблоны и инструменты для визуализации бизнес-модели
Мозгу не нравится работать с абстрактными понятиями — зато нравится рассматривать картинки. Разбираемся, зачем и как визуализировать сложные бизнес-процессы
Регина Бабужина
Регина Бабужина
автор WEEEK
2380
Как правильно планировать проекты по брендингу и дизайну: ключевые этапы и советы
управление проектами
15 апреля, 2024
Как правильно планировать проекты по брендингу и дизайну: ключевые этапы и советы
Отнесёмся к брендингу как к проекту — и разберёмся, как планировать, запускать и управлять им
Регина Бабужина
Регина Бабужина
автор WEEEK
991
Дерево целей на проекте: примеры и правила построения
управление проектами
10 апреля, 2024
Дерево целей на проекте: примеры и правила построения
Рассказываем, как посадить и вырастить дерево целей на проекте и чем его удобрять
Татьяна Уржумцева
Татьяна Уржумцева
редактор WEEEK
4940
Как отслеживать прогресс в обучении Project-менеджера
управление собой
8 апреля, 2024
Как отслеживать прогресс в обучении Project-менеджера
Кратко о роли проектного менеджера, как учиться на него и прокачивать свои компетенции с помощью WEEEK
Татьяна Уржумцева
Татьяна Уржумцева
редактор WEEEK
1127
Как правильно проводить планёрки
управление проектами
3 апреля, 2024
Как правильно проводить планёрки
Рассказываем, как встречаться с коллегами так, чтобы сэкономить всем время и нервы. И когда лучше не встречаться вообще
Соня Лукьянова
Соня Лукьянова
UX и продуктовый редактор WEEEK
2650
Стили лидерства в менеджменте
soft skills
29 марта, 2024
Стили лидерства в менеджменте
Кнут, пряник, шляпа капитана, ободряющая речь или всё сразу — про виды и выбор атрибутов лидера
Регина Бабужина
Регина Бабужина
автор WEEEK
2923
Вехи проекта: что это такое и как они определяются
управление проектами
28 марта, 2024
Вехи проекта: что это такое и как они определяются
Рассказываем о вехах — контрольных точках проекта — и их роли в организации эффективной работы. Разберёмся, как их определить и контролировать
Олеся Шерстобитова
Олеся Шерстобитова
выпускающий редактор WEEEK
4159
Как разработать стратегию развития компании
управление проектами
28 февраля, 2024
Как разработать стратегию развития компании
Рассказываем, как выделить ключевые цели организации и уверенно достигать их — следуя алгоритму из шести шагов. А ещё внутри огромный список ресурсов, которые помогут проанализировать рынок и аудиторию перед разработкой стратегии
Екатерина Шамина
Екатерина Шамина
автор WEEEK
4219
Треугольник управления проектами
управление проектами
5 февраля, 2024
Треугольник управления проектами
Зачем применять треугольную модель в проектном управлении и как она работает в разных сферах
Мария Сергеева
Мария Сергеева
автор WEEEK
3220
Как выстроить работу руководителя и бизнес-ассистента
управление собой
1 февраля, 2024
Как выстроить работу руководителя и бизнес-ассистента
Признаки, что тебе нужен личный ассистент, список того, что ему можно делегировать, и набор инструментов для эффективной совместной работы
Мария Гулевская
Мария Гулевская
Маркетолог
8264
1
время начинать

задачи, проекты, канбан-доски, гант, календари, напоминания и уведомления в Телеге™ — всё это бесплатно в команде для тебя