про дела менеджеров
Раздел с советами для менеджеров по эффективному управлению командами и проектами с использованием инструментов платформы WEEEK.
Основы Customer Journey Map — CJM
Про красивый, а главное рабочий инструмент диагностики бизнеса и впечатлений клиента от продукта
1405
Встречи One-to-One в условиях удалёнки
Как с помощью личных встреч не потерять связь с сотрудниками и помогать им расти в асинхронной и распределённой команде
360
Что такое аутсорсинг и как работать со специалистами на аутсорсе
Рассказываем, когда выгоднее пригласить специалиста со стороны и как выбрать людей или компанию для аутсорса по чек-листу
745
Шаблоны и инструменты для визуализации бизнес-модели
Мозгу не нравится работать с абстрактными понятиями — зато нравится рассматривать картинки. Разбираемся, зачем и как визуализировать сложные бизнес-процессы
833
Как правильно планировать проекты по брендингу и дизайну: ключевые этапы и советы
Отнесёмся к брендингу как к проекту — и разберёмся, как планировать, запускать и управлять им
587
Дерево целей на проекте: примеры и правила построения
Рассказываем, как посадить и вырастить дерево целей на проекте и чем его удобрять
1533
Как отслеживать прогресс в обучении Project-менеджера
Кратко о роли проектного менеджера, как учиться на него и прокачивать свои компетенции с помощью WEEEK
618
Как правильно проводить планёрки
Рассказываем, как встречаться с коллегами так, чтобы сэкономить всем время и нервы. И когда лучше не встречаться вообще
958
Стили лидерства в менеджменте
Кнут, пряник, шляпа капитана, ободряющая речь или всё сразу — про виды и выбор атрибутов лидера
1217
Вехи проекта: что это такое и как они определяются
Рассказываем о вехах — контрольных точках проекта — и их роли в организации эффективной работы. Разберёмся, как их определить и контролировать
1663
Как разработать стратегию развития компании
Рассказываем, как выделить ключевые цели организации и уверенно достигать их — следуя алгоритму из шести шагов. А ещё внутри огромный список ресурсов, которые помогут проанализировать рынок и аудиторию перед разработкой стратегии
2068
Треугольник управления проектами
Зачем применять треугольную модель в проектном управлении и как она работает в разных сферах
1714
Как выстроить работу руководителя и бизнес-ассистента
Признаки, что тебе нужен личный ассистент, список того, что ему можно делегировать, и набор инструментов для эффективной совместной работы
4064
1
Что делает тимлид: роли, обязанности и навыки
Рассказываем о должности лидера команды, обязанностях и зарплате
5215
Основы Customer Journey Map — CJM
управление проектами
•
26 июня, 2024
Встречи One-to-One в условиях удалёнки
управление проектами
•
27 мая, 2024
Что такое аутсорсинг и как работать со специалистами на аутсорсе
управление проектами
•
15 мая, 2024
Шаблоны и инструменты для визуализации бизнес-модели
управление проектами
•
13 мая, 2024
Как правильно планировать проекты по брендингу и дизайну: ключевые этапы и советы
управление проектами
•
15 апреля, 2024
Дерево целей на проекте: примеры и правила построения
управление проектами
•
10 апреля, 2024
Как отслеживать прогресс в обучении Project-менеджера
управление собой
•
8 апреля, 2024
Как правильно проводить планёрки
управление проектами
•
3 апреля, 2024
Стили лидерства в менеджменте
soft skills
•
29 марта, 2024
Вехи проекта: что это такое и как они определяются
управление проектами
•
28 марта, 2024
время начинать
задачи, проекты, канбан-доски, гант, календари, напоминания и уведомления в Телеге™ — всё это бесплатно в команде для тебя
Используешь куки?
Подробнее
Подписаться
Все самые актуальные новости о сервисе в нашем телеграм-канале
Все самые актуальные новости о сервисе в нашем телеграм-канале
Подписаться
Используешь куки?
Подробнее
Заявка принята
Мы вам перезвоним. Или напишем в Телеграме. Или на почту. Как получится, в общем.
