возможности
запросить демонстрацию
спишемся в Телеграме и все покажем-расскажем

Как выстроить работу руководителя и бизнес-ассистента

Признаки, что тебе нужен личный ассистент, список того, что ему можно делегировать, и набор инструментов для эффективной совместной работы

Как выстроить работу руководителя и бизнес-ассистента
Содержание
4.8
средняя оценка по больнице
Понравилась статья?
Залогинься в WEEEK, чтобы ее оценить
Войти
Daria Fio
25 марта, 14:40
Добрый день) У агентства Ассистенка 3 апреля пройдёт вебинар про работу с ассистентом и техники эффективности. Думаю, что вам может быть полезно. Приходите, если актуально и интересно. Ссылка на анонс: https://t.me/assisteca/61
Ответить
Тот самый редкий момент, когда мы не рекламируем подкаст «Потом доделаю» и просим не откладывать первый комментарий на завтра.
похожие статьи по теме
Бизнес как видеоигра — за одним боссом следует другой. Но ты уже прокачался и легко выносишь его
подкаст
21 июня, 2024
Бизнес как видеоигра — за одним боссом следует другой. Но ты уже прокачался и легко выносишь его
Чем бизнес похож на компьютерную игру и как делегирование и множество сторонних активностей прокачивают тебя — делится предприниматель, бизнес-тренер, эксперт по маркетплейсам Лео Шевченко
Олеся Шерстобитова
Олеся Шерстобитова
выпускающий редактор WEEEK
408
Как выстроить работу руководителя и бизнес-ассистента
управление собой
1 февраля, 2024
Как выстроить работу руководителя и бизнес-ассистента
Признаки, что тебе нужен личный ассистент, список того, что ему можно делегировать, и набор инструментов для эффективной совместной работы
Мария Гулевская
Мария Гулевская
Маркетолог
8289
1
Как переехать из Asana в WEEEK — и существенно упростить работу
кейсы использования WEEEK
2 августа, 2022
Как переехать из Asana в WEEEK — и существенно упростить работу
Ксения Приходько работает бизнес-ассистентом в группе компаний «Богатырская сила». Она поделилась, почему команда управляющего звена из 15 человек выбрала WEEEK вместо Asana, и как переезд упростил работу
Мария Гулевская
Мария Гулевская
Маркетолог
2349
Как стартапу расти быстрее
управление проектами
14 июля, 2022
Как стартапу расти быстрее
92% стартапов не доживает до трёх лет — разоряются или руководители опускают руки. Разбираемся, как пройти этот рубеж и ускорить рост продукта, а СЕО WEEEK делится советами из практики.
Надежда Соколова
Надежда Соколова
Маркетолог
1783
Гендиректор — не потолок • Павел Ковшаров, Zамания
управление собой
4 октября, 2021
Гендиректор — не потолок • Павел Ковшаров, Zамания
Павел Ковшаров, генеральный директор и основатель сети семейных парков развлечений Zамания и семейного пространства KidzRock Cafe. Расшифровала разговор ребят о руководстве и развитии: почему руководители не развиваются, зачем им это. Приятного чтения!
Катерина Трунова
Катерина Трунова
Автор, WEEEK
2489
Методология хаоса и холистический менеджмент • Владислав Здоренко, startech.vc
управление проектами
25 мая, 2021
Методология хаоса и холистический менеджмент • Владислав Здоренко, startech.vc
В гостях у нас — Владислав Здоренко, основатель венчурной компании Startech.vc, эксперт по развитию бизнеса в сфере технологий и выходу на международный стартап-рынок, идеолог стартап-экосистемы в России и молодой отец.
Александр Машков
Александр Машков
СМО, WEEEK
3174
время начинать

задачи, проекты, канбан-доски, гант, календари, напоминания и уведомления в Телеге™ — всё это бесплатно в команде для тебя