возможности
запросить демонстрацию
спишемся в Телеграме и все покажем-расскажем

Как выстроить работу руководителя и бизнес-ассистента

Признаки, что тебе нужен личный ассистент, список того, что ему можно делегировать, и набор инструментов для эффективной совместной работы

Как выстроить работу руководителя и бизнес-ассистента
Содержание
5
средняя оценка по больнице
Понравилась статья?
Залогинься в WEEEK, чтобы ее оценить
Войти
Тот самый редкий момент, когда мы не рекламируем подкаст «Потом доделаю» и просим не откладывать первый комментарий на завтра.
похожие статьи по теме
Как стартапу расти быстрее
управление проектами
14 июля, 2022
Как стартапу расти быстрее
92% стартапов не доживает до трёх лет — разоряются или руководители опускают руки. Разбираемся, как пройти этот рубеж и ускорить рост продукта, а СЕО WEEEK делится советами из практики.
Надежда Соколова
Надежда Соколова
Маркетолог
1234
0
Гендиректор — не потолок • Павел Ковшаров, Zамания
управление собой
4 октября, 2021
Гендиректор — не потолок • Павел Ковшаров, Zамания
Павел Ковшаров, генеральный директор и основатель сети семейных парков развлечений Zамания и семейного пространства KidzRock Cafe. Расшифровала разговор ребят о руководстве и развитии: почему руководители не развиваются, зачем им это. Приятного чтения!
Катерина Трунова
Катерина Трунова
Автор, WEEEK
1687
0
Методология хаоса и холистический менеджмент • Владислав Здоренко, startech.vc
управление проектами
25 мая, 2021
Методология хаоса и холистический менеджмент • Владислав Здоренко, startech.vc
В гостях у нас — Владислав Здоренко, основатель венчурной компании Startech.vc, эксперт по развитию бизнеса в сфере технологий и выходу на международный стартап-рынок, идеолог стартап-экосистемы в России и молодой отец.
Александр Машков
Александр Машков
СМО, WEEEK
2622
0
время начинать

задачи, проекты, канбан-доски, гант, календари, напоминания и уведомления в Телеге™ — всё это бесплатно в команде для тебя