блог

Любой управленец, особенно на первых порах, может столкнуться с ошибками руководителя – и это нормально. Собрали самые частые ошибки и описали, как их избежать.

Ещё одна японская мудрая методология для управления проектами, которая помогает становиться лучше каждый день

Отставим в сторону темы продуктивной продуктивности и расскажем, как весело давать мозгу отдыхать после работы без сериалов и лепки из глины

Карьерный застой может проявиться у любого. Чтобы выйти из него, нужно постараться. Давай вместе разберёмся, как распознать карьерный застой и как его преодолеть.

Вполне возможно, пока ты читаешь эти строки, где-то жарко пригорает срок у какой-то задачи, и все страдают. Почему так происходит? Как не факапить дедлайны? Что делать, если уже всё?

В этой статье я собрала книги, которые дают практические навыки для развития стартапа по главным направлениям: работа с пользователями, маркетинг и брендинг.

Придумывать что-то новое бывает не так уж и просто. Поэтому, чтобы рабочий процесс не стоял на месте, а ты мог принести команде новаторские решения, я расскажу, какие методы можно использовать для генерации креативных идей.

К нам в подкаст заглянул директор по аналитике СберМаркета Дмитрий Зборовский. Поговорили про стрессы, тайм-менеджмент и управление своим уровнем энергии.

Как правильно уволиться из компании и сохранить хорошие отношения с командой и руководителем? Сейчас расскажу.

Рассказываем, что такое нетворкинг и как с его помощью заводить полезные связи, находить работу, бизнес-партнёров, инвестиции и многое другое.

Разбираемся, как совместить дом, работу и детей — без вреда для каждой из переменных

Что такое чек-лист, зачем он нужен в работе и 4 простых совета для его составления

Екатерина основательница платформы менторинга с фокусом на женщин Miranna. Поговорили о том, как строить карьеру и развивать свой бизнес, когда у тебя дети, ставить приоритеты, управлять рабочей нагрузкой и находить время на личную жизнь.

В гостях наставница курсов по критическому мышлению и аргументации в Яндекс Практикуме Татьяна Кузнецова. Поговорили о методах управления процессами и бережливом производстве, о нашем мышлении — когнитивных искажениях и о том, как принимаем решения.