
Татьяна Уржумцева
SERM-specialist Weeek
Горжусь своей дисциплиной и ответственностью. Нахожу вдохновение в творчестве и готовке
Специализация
Редактура
Копирайтинг
SERM
Написала 63 статьи

Итеративный подход в управлении проектами
Как постепенно улучшать качество проекта, почему итеративный подход — подход мудрых, и причём тут NASA

Татьяна Уржумцева
SERM-specialist Weeek
10582
5 мин.

Построить работу в Weeek, а следом — топовые школы и детские сады в жилых комплексах. Кейс бизнес-юнита «Самолет Образование»
Операционный директор бизнес-юнита «Образование» группы «Самолет» Юрий Толкачёв рассказывает, как успешно внедрил сервис в образовательную команду из 80 человек и оптимизировал её работу

Татьяна Уржумцева
SERM-specialist Weeek
2494
10 мин
4

Как создать эффективную кросс-функциональную команду и управлять ею с минимумом ошибок
Кросс-функциональная команда — как команда супергероев с разными способностями и ролью. Один быстрый, другой путешествует во времени, третий сильный, четвёртый миллиардер, филантроп и плейбой. Рассказываем, как сработать столь разных людей ради общей цели

Татьяна Уржумцева
SERM-specialist Weeek
10040
7 мин.

От ранних последователей Weeek до гуру недельного планирования. Кейс брендингового агентства Guide
Генеральный директор Владислав Гайдес и креативный директор Ольга Харитонова рассказывают, как выстроили работу в Weeek, а заодно избавились от страха многозадачности

Татьяна Уржумцева
SERM-specialist Weeek
1816
5 мин.

Видим общую картину и бесперебойно реагируем на сезонные события в бьюти-индустрии. Кейс сети салонов NailMaker Bar
Коммерческий директор NailMaker Bar Яна Каграманян рассказывает, как московская сеть салонов красоты выстроила прозрачную систему и согласовала работу 30 салонов с помощью Weeek

Татьяна Уржумцева
SERM-specialist Weeek
1477
7 мин.

Управление проектом по Agile
Запредельно подробный гайд по философии Agile — о том, кому она подходит и как её применять

Татьяна Уржумцева
SERM-specialist Weeek
5894
12 мин.

Стратегическое планирование для владельцев онлайн-бизнеса
Войти в бизнес в 21 веке стало проще — ведь есть интернет! Все так и подумали, начали запускать цифровой бизнес, и на рынке стало тесно. Рассказываем, как разработать такую стратегию, чтобы достичь успеха в этой нише

Татьяна Уржумцева
SERM-specialist Weeek
5479
14 мин

Как выстроить мотивацию команды при переходе на таск-менеджер
Инструкция для безболезненного перевода работы и команды в таск-менеджер — подходит руководителям, менеджерам, тимлидам, полководцам

Татьяна Уржумцева
SERM-specialist Weeek
2723
5 мин.

Риски при управлении портфелем проектов: как с ними работать
Управление портфелем проектов компании — это управление все-е-еми проектами, которые когда либо были. А ещё есть и будут. Так что случившиеся риски на этом уровне ой как больно бьют по всему бизнесу. Вот, как с ними работать и предотвращать

Татьяна Уржумцева
SERM-specialist Weeek
3821
8 мин

Как управлять 20 проектами одновременно и не допускать ошибок. Опыт кинолаборатории ProDigi
Основатель компании, где готовят фильмы к прокату, Александр Лях и проджект-менеджер Виктория Жукова рассказали, как структурировали ежедневный поток задач и выстроили работу команды из 20 человек в Weeek

Татьяна Уржумцева
SERM-specialist Weeek
2327
7 мин

Риски на проекте: что это такое и как этим управлять
Или как выбрать провод для обезвреживания бомбы. Рассказываем, как понять, какой провод резать, чтобы не зафакапить работу команды

Татьяна Уржумцева
SERM-specialist Weeek
7360
10 мин

Основы управления портфелем проектов
Разбираем третью ступень управления проектами — вершину и основу, которая есть в компаниях с большим количеством проектов

Татьяна Уржумцева
SERM-specialist Weeek
6963
7 мин.

Программа управления проектами
Разбираем вторую ступень управления проектами — связующее звено между отдельным проектом и всеми проектами компании с похожим содержанием

Татьяна Уржумцева
SERM-specialist Weeek
4248
7 мин.

Встречи One-to-One в условиях удалёнки
Как с помощью личных встреч не потерять связь с сотрудниками и помогать им расти в асинхронной и распределённой команде

Татьяна Уржумцева
SERM-specialist Weeek
4778
8 мин
Итеративный подход в управлении проектами
управление проектами
•
9 сентября, 2024
Построить работу в Weeek, а следом — топовые школы и детские сады в жилых комплексах. Кейс бизнес-юнита «Самолет Образование»
кейсы использования Weeek
•
6 сентября, 2024
Как создать эффективную кросс-функциональную команду и управлять ею с минимумом ошибок
управление командой
•
26 августа, 2024
От ранних последователей Weeek до гуру недельного планирования. Кейс брендингового агентства Guide
кейсы использования Weeek
•
14 августа, 2024
Видим общую картину и бесперебойно реагируем на сезонные события в бьюти-индустрии. Кейс сети салонов NailMaker Bar
кейсы использования Weeek
•
7 августа, 2024
Управление проектом по Agile
управление проектами
•
29 июля, 2024
Стратегическое планирование для владельцев онлайн-бизнеса
управление проектами
•
19 июля, 2024
Как выстроить мотивацию команды при переходе на таск-менеджер
управление командой
•
8 июля, 2024
Риски при управлении портфелем проектов: как с ними работать
управление проектами
•
1 июля, 2024
Как управлять 20 проектами одновременно и не допускать ошибок. Опыт кинолаборатории ProDigi
кейсы использования Weeek
•
28 июня, 2024
Риски на проекте: что это такое и как этим управлять
управление проектами
•
19 июня, 2024
Основы управления портфелем проектов
управление проектами
•
3 июня, 2024
Программа управления проектами
управление проектами
•
29 мая, 2024
Встречи One-to-One в условиях удалёнки
управление проектами
•
27 мая, 2024

управление проектами
• 9 сентября, 2024
Итеративный подход в управлении проектами
Как постепенно улучшать качество проекта, почему итеративный подход — подход мудрых, и причём тут NASA
Татьяна Уржумцева
10582

кейсы использования Weeek
• 6 сентября, 2024
Построить работу в Weeek, а следом — топовые школы и детские сады в жилых комплексах. Кейс бизнес-юнита «Самолет Образование»
Операционный директор бизнес-юнита «Образование» группы «Самолет» Юрий Толкачёв рассказывает, как успешно внедрил сервис в образовательную команду из 80 человек и оптимизировал её работу
Татьяна Уржумцева
2494
4

управление командой
• 26 августа, 2024
Как создать эффективную кросс-функциональную команду и управлять ею с минимумом ошибок
Кросс-функциональная команда — как команда супергероев с разными способностями и ролью. Один быстрый, другой путешествует во времени, третий сильный, четвёртый миллиардер, филантроп и плейбой. Рассказываем, как сработать столь разных людей ради общей цели
Татьяна Уржумцева
10040

кейсы использования Weeek
• 14 августа, 2024
От ранних последователей Weeek до гуру недельного планирования. Кейс брендингового агентства Guide
Генеральный директор Владислав Гайдес и креативный директор Ольга Харитонова рассказывают, как выстроили работу в Weeek, а заодно избавились от страха многозадачности
Татьяна Уржумцева
1816

кейсы использования Weeek
• 7 августа, 2024
Видим общую картину и бесперебойно реагируем на сезонные события в бьюти-индустрии. Кейс сети салонов NailMaker Bar
Коммерческий директор NailMaker Bar Яна Каграманян рассказывает, как московская сеть салонов красоты выстроила прозрачную систему и согласовала работу 30 салонов с помощью Weeek
Татьяна Уржумцева
1477

управление проектами
• 29 июля, 2024
Управление проектом по Agile
Запредельно подробный гайд по философии Agile — о том, кому она подходит и как её применять
Татьяна Уржумцева
5894

управление проектами
• 19 июля, 2024
Стратегическое планирование для владельцев онлайн-бизнеса
Войти в бизнес в 21 веке стало проще — ведь есть интернет! Все так и подумали, начали запускать цифровой бизнес, и на рынке стало тесно. Рассказываем, как разработать такую стратегию, чтобы достичь успеха в этой нише
Татьяна Уржумцева
5479

управление командой
• 8 июля, 2024
Как выстроить мотивацию команды при переходе на таск-менеджер
Инструкция для безболезненного перевода работы и команды в таск-менеджер — подходит руководителям, менеджерам, тимлидам, полководцам
Татьяна Уржумцева
2723

управление проектами
• 1 июля, 2024
Риски при управлении портфелем проектов: как с ними работать
Управление портфелем проектов компании — это управление все-е-еми проектами, которые когда либо были. А ещё есть и будут. Так что случившиеся риски на этом уровне ой как больно бьют по всему бизнесу. Вот, как с ними работать и предотвращать
Татьяна Уржумцева
3821

кейсы использования Weeek
• 28 июня, 2024
Как управлять 20 проектами одновременно и не допускать ошибок. Опыт кинолаборатории ProDigi
Основатель компании, где готовят фильмы к прокату, Александр Лях и проджект-менеджер Виктория Жукова рассказали, как структурировали ежедневный поток задач и выстроили работу команды из 20 человек в Weeek
Татьяна Уржумцева
2327

управление проектами
• 19 июня, 2024
Риски на проекте: что это такое и как этим управлять
Или как выбрать провод для обезвреживания бомбы. Рассказываем, как понять, какой провод резать, чтобы не зафакапить работу команды
Татьяна Уржумцева
7360

управление проектами
• 3 июня, 2024
Основы управления портфелем проектов
Разбираем третью ступень управления проектами — вершину и основу, которая есть в компаниях с большим количеством проектов
Татьяна Уржумцева
6963

управление проектами
• 29 мая, 2024
Программа управления проектами
Разбираем вторую ступень управления проектами — связующее звено между отдельным проектом и всеми проектами компании с похожим содержанием
Татьяна Уржумцева
4248

управление проектами
• 27 мая, 2024
Встречи One-to-One в условиях удалёнки
Как с помощью личных встреч не потерять связь с сотрудниками и помогать им расти в асинхронной и распределённой команде
Татьяна Уржумцева
4778
Нет результатов по такому запросу
Попробуй искать что-нибудь другое
Не можешь что-то найти?
Спроси нас в Телеграме
время начинать
задачи, проекты, канбан-доски, гант, календари, напоминания и уведомления в Телеге™ — всё это бесплатно в команде для тебя





