
Александр Лапин
Стратегический консультант, Kanban-коуч
Помогаю владельцам и руководителям компаний разобраться, почему бизнес не растёт так, как ожидается, и что именно мешает двигаться дальше. В менеджменте с 2015 года, в IT с 2018. За плечами — digital-агентства, стартапы и крупные корпорации.
Специализация
Kanban-метод
Развитие системного мышления
Повышение прозрачности потока работы
Повышение предсказуемости поставки
Работа с ресурсами ограниченной мощности
Синхронизация команд
Выстраивание механизмов сквозной приоритизации
Стратегирование для бизнеса
Построение личной стратегии
Карта гипотез
Образование
Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет) · Менеджмент · Оконченное высшее
Награды
Software Product Management, The University of Alberta, Canada: https://disk.yandex.ru/i/LPtthYxcZ6s0Gg
Professional Systems Thinker, Scrum.ru: https://disk.yandex.ru/i/jRl9vVNPC8GleA
Развитие Канбан Инициатив, Neogenda: https://disk.yandex.ru/i/jA_4sP0jGi95zA
Карта гипотез. Практик. 2 ступень, Neogenda: https://disk.yandex.ru/i/oa_PePV5MLCqFw
ICP-APO, Neogenda: https://disk.yandex.ru/i/q5-f_PTI69pd6Q
Написал 7 статей
«Моя цель не в том, чтобы внедрять фреймворки по инструкции, а в том, чтобы решать реальные проблемы реальных людей наиболее эффективным способом»
Другие авторы

Лена Матвеева
Head of Marketing Weeek

Лиза Романова
Head of Content Weeek

Мария Фокина
Автор блога Weeek

Дмитрий Ильенков
Основатель онлайн-школы @pmclub

Юрий Морозов
Операционный и продуктовый директор Getplace.io

Владимир Гладун
Директор по продукту онлайн-доски «Эсборд»

Татьяна Кармашова
Пишущий редактор

Как действовать бизнесу в условиях неопределённости: управление стратегией и ростом через гипотезы
Анализируем, как создавать разные сценарии и не терять связь с реальностью


Александр Лапин и Татьяна Кармашова
473
23 мин.

Стратегическое планирование в условиях неопределённости: зачем нужны гипотезы и как с ними работать
Когда рынок нестабилен, менеджеры сталкиваются с нехваткой ясности. Рассказываем, как стратегирование формирует рамку приоритетов и задаёт критерии принятия решений


Александр Лапин и Лиза Романова
945
10 мин.

Как курировать 11 команд и вести блог на 9000 подписчиков. Кейс Канбан-коуча
Как персональное планирование, использование Канбан-досок и других возможностей WEEEK помогают развивать личный бренд и управлять операционными процессами


Александр Лапин и Лена Матвеева
646
5 мин.

Что такое Scrumban и когда он эффективнее Scrum или Kanban
Как фреймворк улучшает планирование и сохраняет баланс между структурой и гибкостью


Александр Лапин и Лиза Романова
1812
20 мин.

Система Канбан в бережливом производстве — что нужно знать
Если бы у бережливого производства был личный коуч, его бы звали Канбан — он находит проблемные места и даёт инструменты для повышения эффективности


Александр Лапин и Майя Янчук
1980
10.

Как использовать пропускную способность (throughput) в Канбан-методе
Как пропускная способность помогает планировать, распределять ресурсы и найти проблемы в процессах


Александр Лапин и Лиза Романова
1782
10 мин.

Канбан-каденции: пошаговое руководство по внедрению в команде
В статье покажем, как обратная связь и регулярные встречи превращают красивые стикеры и колонки в эффективность и результат


Александр Лапин и Катерина Власова
2559
25 мин.
Как действовать бизнесу в условиях неопределённости: управление стратегией и ростом через гипотезы
управление проектами
•
25 марта, 2026
Стратегическое планирование в условиях неопределённости: зачем нужны гипотезы и как с ними работать
управление проектами
•
24 февраля, 2026
Как курировать 11 команд и вести блог на 9000 подписчиков. Кейс Канбан-коуча
кейсы использования Weeek
•
26 января, 2026
Что такое Scrumban и когда он эффективнее Scrum или Kanban
управление проектами
•
11 декабря, 2025
Система Канбан в бережливом производстве — что нужно знать
управление проектами
•
9 декабря, 2025
Как использовать пропускную способность (throughput) в Канбан-методе
управление проектами
•
24 сентября, 2025
Канбан-каденции: пошаговое руководство по внедрению в команде
управление проектами
•
12 сентября, 2025

управление проектами
• 25 марта, 2026
Как действовать бизнесу в условиях неопределённости: управление стратегией и ростом через гипотезы
Анализируем, как создавать разные сценарии и не терять связь с реальностью
Татьяна Кармашова
473

управление проектами
• 24 февраля, 2026
Стратегическое планирование в условиях неопределённости: зачем нужны гипотезы и как с ними работать
Когда рынок нестабилен, менеджеры сталкиваются с нехваткой ясности. Рассказываем, как стратегирование формирует рамку приоритетов и задаёт критерии принятия решений
Лиза Романова
945

кейсы использования Weeek
• 26 января, 2026
Как курировать 11 команд и вести блог на 9000 подписчиков. Кейс Канбан-коуча
Как персональное планирование, использование Канбан-досок и других возможностей WEEEK помогают развивать личный бренд и управлять операционными процессами
Лена Матвеева
646

управление проектами
• 11 декабря, 2025
Что такое Scrumban и когда он эффективнее Scrum или Kanban
Как фреймворк улучшает планирование и сохраняет баланс между структурой и гибкостью
Лиза Романова
1812

управление проектами
• 9 декабря, 2025
Система Канбан в бережливом производстве — что нужно знать
Если бы у бережливого производства был личный коуч, его бы звали Канбан — он находит проблемные места и даёт инструменты для повышения эффективности
Майя Янчук
1980

управление проектами
• 24 сентября, 2025
Как использовать пропускную способность (throughput) в Канбан-методе
Как пропускная способность помогает планировать, распределять ресурсы и найти проблемы в процессах
Лиза Романова
1782

управление проектами
• 12 сентября, 2025
Канбан-каденции: пошаговое руководство по внедрению в команде
В статье покажем, как обратная связь и регулярные встречи превращают красивые стикеры и колонки в эффективность и результат
Катерина Власова
2559
Нет результатов по такому запросу
Попробуй искать что-нибудь другое
Не можешь что-то найти?
Спроси нас в Телеграме
время начинать
задачи, проекты, канбан-доски, гант, календари, напоминания и уведомления в Телеге™ — всё это бесплатно в команде для тебя