возможности
для кого
запросить демонстрацию
спишемся в Телеграме и все покажем-расскажем
10 января, 2023
  • Опубликовано
    10 января, 2023
  • Обновлено
3088
4 мин.
2

Как управлять эффективно • Павел Розов, Альфа-Банк

В гостях — CPO Альфа-Банка Павел Розов, который поделился своими советами по управлению командой и опытом становления хорошим лидером. Также Павел поделился критериями отбора сотрудников и рассказал, почему руководитель всегда виноват.

Как управлять эффективно • Павел Розов, Альфа-Банк
Содержание
Дата публикации

10 января, 2023

средняя оценка по больнице
Понравилась статья?
Залогинься в WEEEK, чтобы её оценить
Войти
Исключительный случай, когда мы не рекламируем подкаст «Потом доделаю» и просим не откладывать твой комментарий о тексте
Мария Иванив
06 февраля, 10:36
Хочу вам так сказать, если не пытаться штрафовать и давить на сотрудников, то можно и без кнута и пряника замотивировать их работать и на удаленке. Я вам даже больше скажу, сейчас наши работники перевыполняют план, такого даже в офисе не было. Что причиной является? Да все просто, мы им установили на ноуты программу для удаленного мониторинга Кикидлер, так что теперь всегда видим кто что делает в рабочее время. Лучшая мотивация
Ответить
Гулевская Мария
06 февраля, 11:12
Добрый день, Мария! Согласна, что есть разные способы мотивации сотрудников. Давить и штрафовать – кажется, вообще не выход. На наш взгляд, самый эффективный способ мотивации – брать в команду, людей, которые могут и хотят работать самостоятельно. За ними не нужно стоять и следить какими бы то ни было способами😉 Как отметил Павел: «Кому-то нравится микроменеджмент, т.е контролировать все задачи, а мне нет, так как я привык доверять людям. Для того, чтобы это делать, я стараюсь формировать команду из людей, которым комфортно работать самостоятельно, кто способен принимать решения и брать на себя ответственность». И, конечно, анализ эффективности сотрудников по итогам работы раз в месяц никто не отменял)
Ответить
похожие статьи по теме
Гибридный график работы: что это, как устроен и кому подходит
управление командой
16 июля, 2025
Гибридный график работы: что это, как устроен и кому подходит
Гибридный график: офисный драйв и домашний уют в одном флаконе. Кому подходит, а кому — нет? Разбираемся вместе
Катя Власова
Катя Власова
Редактор WEEEK
69
Что выбрать: Waterfall, Agile, Scrum или Kanban
управление проектами
14 июля, 2025
Что выбрать: Waterfall, Agile, Scrum или Kanban
Объясняем разницу между подходами и рассказываем, как использовать каждый из них на пользу себе и команде
Дмитрий Ильенков Виталий Шаров
Дмитрий Ильенков и Виталий Шаров
144
Как связать работу нескольких отделов в одном сервисе. Кейс сервиса речевой аналитики imot.io
кейсы использования WEEEK
11 июля, 2025
Как связать работу нескольких отделов в одном сервисе. Кейс сервиса речевой аналитики imot.io
Как команда из 80+ человек переехала из Битрикса и Notion, соединила процессы распределённой команды в одном месте и создала базу знаний, которой действительно пользуются. И немного о вдохновляющем эффекте обновлений WEEEK
Анастасия Соколова Татьяна Уржумцева
Анастасия Соколова и Татьяна Уржумцева
99
Как провести ретроспективу, чтобы команда работала лучше
управление командой
9 июля, 2025
Как провести ретроспективу, чтобы команда работала лучше
Рассказываем про ретро: от подготовки и выбора формата до внедрения улучшений. С примерами, шаблонами и советами
Лера Балуева
Лера Балуева
Автор WEEEK
220
Топ-15 приложений с напоминаниями на Андроид
управление собой
7 июля, 2025
Топ-15 приложений с напоминаниями на Андроид
Не позвонили бабушке, забыли про день рождения друга или пропустили важный дедлайн? Хватит это терпеть! Выбрали 15 Android-приложений, которые добавят в жизнь немного контроля
Ксения Кудряшова
Ксения Кудряшова
Автор WEEEK
442
Блог в Telegram: как выделиться, удержать и монетизировать
подкаст
4 июля, 2025
Блог в Telegram: как выделиться, удержать и монетизировать
Слово не воробей — а если в Telegram, то ещё и монетизируемое. Как превратить мёртвый канал в рабочий инструмент — в новом подкасте с Дмитрием Бескромным, основателем bQ Group
Дмитрий Бескромный Катя Власова
Дмитрий Бескромный и Катя Власова
437
время начинать

задачи, проекты, канбан-доски, гант, календари, напоминания и уведомления в Телеге™ — всё это бесплатно в команде для тебя