возможности
для кого
запросить демонстрацию
спишемся в Телеграме и все покажем-расскажем

Как управлять эффективно • Павел Розов, Альфа-Банк

В гостях — CPO Альфа-Банка Павел Розов, который поделился своими советами по управлению командой и опытом становления хорошим лидером. Также Павел поделился критериями отбора сотрудников и рассказал, почему руководитель всегда виноват.

Как управлять эффективно • Павел Розов, Альфа-Банк
Содержание
средняя оценка по больнице
Понравилась статья?
Залогинься в WEEEK, чтобы её оценить
Войти
Исключительный случай, когда мы не рекламируем подкаст «Потом доделаю» и просим не откладывать твой комментарий о тексте
Мария Иванив
06 февраля, 10:36
Хочу вам так сказать, если не пытаться штрафовать и давить на сотрудников, то можно и без кнута и пряника замотивировать их работать и на удаленке. Я вам даже больше скажу, сейчас наши работники перевыполняют план, такого даже в офисе не было. Что причиной является? Да все просто, мы им установили на ноуты программу для удаленного мониторинга Кикидлер, так что теперь всегда видим кто что делает в рабочее время. Лучшая мотивация
Ответить
Гулевская Мария
06 февраля, 11:12
Добрый день, Мария! Согласна, что есть разные способы мотивации сотрудников. Давить и штрафовать – кажется, вообще не выход. На наш взгляд, самый эффективный способ мотивации – брать в команду, людей, которые могут и хотят работать самостоятельно. За ними не нужно стоять и следить какими бы то ни было способами😉 Как отметил Павел: «Кому-то нравится микроменеджмент, т.е контролировать все задачи, а мне нет, так как я привык доверять людям. Для того, чтобы это делать, я стараюсь формировать команду из людей, которым комфортно работать самостоятельно, кто способен принимать решения и брать на себя ответственность». И, конечно, анализ эффективности сотрудников по итогам работы раз в месяц никто не отменял)
Ответить
похожие статьи по теме
Как держать задачи в форме. Кейс отдела маркетинга Stayfitt
кейсы использования WEEEK
24 марта, 2025
Как держать задачи в форме. Кейс отдела маркетинга Stayfitt
Руководитель отдела маркетинга мобильного приложения для корпоративного well-being Stayfitt Алёна Помазкина рассказала, как WEEEK помог организовать в рабочих задачах спортивную дисциплину
Татьяна Уржумцева
Татьяна Уржумцева
редактор WEEEK
76
WEEEK WEEK #124: Новые таблицы и улучшения в совместном редактировании
WEEEK WEEK #124
Новые таблицы и улучшения в совместном редактировании
Трудоголизм: как распознать опасную зависимость и сохранить баланс
управление собой
19 марта, 2025
Трудоголизм: как распознать опасную зависимость и сохранить баланс
Выявляем признаки трудоголизма, сверяемся с научным мнением на этот счёт и нащупываем баланс между личной жизнью и работой
Олеся Шерстобитова
Олеся Шерстобитова
выпускающий редактор WEEEK
107
Как работает система Workflow
управление проектами
17 марта, 2025
Как работает система Workflow
Собираем рабочий процесс с помощью WEEEK так, чтобы всё летало само. Ну, почти
Олеся Шерстобитова
Олеся Шерстобитова
выпускающий редактор WEEEK
252
7 шагов для баланса между работой и личной жизнью
управление собой
15 марта, 2025
7 шагов для баланса между работой и личной жизнью
Work-life balance учит нас держать равновесие между работой и личной жизнью — иначе приходит моральное и физическое истощение. Но найти баланс не так просто, как кажется
Екатерина Шамина
Екатерина Шамина
автор WEEEK
271
Метод «5 почему»: как найти и устранить причину проблемы
управление проектами
12 марта, 2025
Метод «5 почему»: как найти и устранить причину проблемы
Лечить симптомы? Или разобраться с проблемой раз и навсегда? Зависит от того, используешь ли метод «5 почему». Рассказываем, что это такое и как применять его в работе
Юля Фраер
Юля Фраер
автор WEEEK
481
время начинать

задачи, проекты, канбан-доски, гант, календари, напоминания и уведомления в Телеге™ — всё это бесплатно в команде для тебя