возможности
для кого
запросить демонстрацию
спишемся в Телеграме и все покажем-расскажем

Как управлять эффективно • Павел Розов, Альфа-Банк

В гостях — CPO Альфа-Банка Павел Розов, который поделился своими советами по управлению командой и опытом становления хорошим лидером. Также Павел поделился критериями отбора сотрудников и рассказал, почему руководитель всегда виноват.

Как управлять эффективно • Павел Розов, Альфа-Банк
Содержание
средняя оценка по больнице
Понравилась статья?
Залогинься в WEEEK, чтобы её оценить
Войти
Исключительный случай, когда мы не рекламируем подкаст «Потом доделаю» и просим не откладывать твой комментарий о тексте
Мария Иванив
06 февраля, 10:36
Хочу вам так сказать, если не пытаться штрафовать и давить на сотрудников, то можно и без кнута и пряника замотивировать их работать и на удаленке. Я вам даже больше скажу, сейчас наши работники перевыполняют план, такого даже в офисе не было. Что причиной является? Да все просто, мы им установили на ноуты программу для удаленного мониторинга Кикидлер, так что теперь всегда видим кто что делает в рабочее время. Лучшая мотивация
Ответить
Гулевская Мария
06 февраля, 11:12
Добрый день, Мария! Согласна, что есть разные способы мотивации сотрудников. Давить и штрафовать – кажется, вообще не выход. На наш взгляд, самый эффективный способ мотивации – брать в команду, людей, которые могут и хотят работать самостоятельно. За ними не нужно стоять и следить какими бы то ни было способами😉 Как отметил Павел: «Кому-то нравится микроменеджмент, т.е контролировать все задачи, а мне нет, так как я привык доверять людям. Для того, чтобы это делать, я стараюсь формировать команду из людей, которым комфортно работать самостоятельно, кто способен принимать решения и брать на себя ответственность». И, конечно, анализ эффективности сотрудников по итогам работы раз в месяц никто не отменял)
Ответить
похожие статьи по теме
WEEEK WEEK #125: Кастомное поле Число
WEEEK WEEK #125
Кастомное поле Число
Разница стратегии и тактики в личном планировании
управление проектами
16 апреля, 2025
Разница стратегии и тактики в личном планировании
Стратегия без тактики — мечты на диване. Тактика без стратегии — бесконечный бег по кругу. Разбираемся, как с помощью WEEEK подружить большие цели и повседневные дела, чтобы двигаться куда хочется, а не куда получится
Олеся Шерстобитова
Олеся Шерстобитова
выпускающий редактор WEEEK
74
21 полезная программа для ПК в 2025 году
подборка
14 апреля, 2025
21 полезная программа для ПК в 2025 году
Компьютер без софтов — как птица без крыльев. Подобрали мастхэв-приложения для ПК, чтобы держать необходимое под рукой
Соня Абросимова
Соня Абросимова
автор WEEEK
370
Суперчеловек и продуктивность с точки зрения генетики — есть или нет
подкаст
11 апреля, 2025
Суперчеловек и продуктивность с точки зрения генетики — есть или нет
Наш разговор с доктором биологических наук и генетиком Константином Севериновым
Олеся Шерстобитова
Олеся Шерстобитова
выпускающий редактор WEEEK
122
Модель командных ролей Белбина: как собрать лучший коллектив
управление проектами
9 апреля, 2025
Модель командных ролей Белбина: как собрать лучший коллектив
Даже сильные специалисты не сработаются, если не договорятся о своих ролях. Разберём, как распределить их в команде по модели дядюшки Белбина
Татьяна Уржумцева
Татьяна Уржумцева
редактор WEEEK
552
Бой прокрастинации, прозрачная аналитика и работа в одном окне. Кейс KursHub
кейсы использования WEEEK
7 апреля, 2025
Бой прокрастинации, прозрачная аналитика и работа в одном окне. Кейс KursHub
Создатель агрегатора онлайн-курсов KursHub Иван Шарков рассказал, как выстроил в WEEEK работу международных команд и почему сотрудники благодарили его за переход в наш сервис
Татьяна Уржумцева
Татьяна Уржумцева
редактор WEEEK
176
время начинать

задачи, проекты, канбан-доски, гант, календари, напоминания и уведомления в Телеге™ — всё это бесплатно в команде для тебя