возможности
для кого
запросить демонстрацию
спишемся в Телеграме и все покажем-расскажем

Как управлять эффективно • Павел Розов, Альфа-Банк

В гостях — CPO Альфа-Банка Павел Розов, который поделился своими советами по управлению командой и опытом становления хорошим лидером. Также Павел поделился критериями отбора сотрудников и рассказал, почему руководитель всегда виноват.

Как управлять эффективно • Павел Розов, Альфа-Банк
Содержание
средняя оценка по больнице
Понравилась статья?
Залогинься в WEEEK, чтобы её оценить
Войти
Исключительный случай, когда мы не рекламируем подкаст «Потом доделаю» и просим не откладывать твой комментарий о тексте
Мария Иванив
06 февраля, 10:36
Хочу вам так сказать, если не пытаться штрафовать и давить на сотрудников, то можно и без кнута и пряника замотивировать их работать и на удаленке. Я вам даже больше скажу, сейчас наши работники перевыполняют план, такого даже в офисе не было. Что причиной является? Да все просто, мы им установили на ноуты программу для удаленного мониторинга Кикидлер, так что теперь всегда видим кто что делает в рабочее время. Лучшая мотивация
Ответить
Гулевская Мария
06 февраля, 11:12
Добрый день, Мария! Согласна, что есть разные способы мотивации сотрудников. Давить и штрафовать – кажется, вообще не выход. На наш взгляд, самый эффективный способ мотивации – брать в команду, людей, которые могут и хотят работать самостоятельно. За ними не нужно стоять и следить какими бы то ни было способами😉 Как отметил Павел: «Кому-то нравится микроменеджмент, т.е контролировать все задачи, а мне нет, так как я привык доверять людям. Для того, чтобы это делать, я стараюсь формировать команду из людей, которым комфортно работать самостоятельно, кто способен принимать решения и брать на себя ответственность». И, конечно, анализ эффективности сотрудников по итогам работы раз в месяц никто не отменял)
Ответить
похожие статьи по теме
Переезд из Notion и четырёхкратный рост. Кейс агентства MAVLAN
кейсы использования WEEEK
30 мая, 2025
Переезд из Notion и четырёхкратный рост. Кейс агентства MAVLAN
Коммерческий директор маркетингового агентства Mavlan Анна Гришанина рассказала, в чём WEEEK лучше Notion, как он помог с нуля оцифровать работу команды — и как в агентстве используют Задачи, Базу знаний и CRM
Анна Гришанина Татьяна Уржумцева
Анна Гришанина и Татьяна Уржумцева
42
Как спланировать отпуск самостоятельно, чтобы реализовать всё задуманное
управление собой
28 мая, 2025
Как спланировать отпуск самостоятельно, чтобы реализовать всё задуманное
Чтобы там вы не задумали. Много советов, 7 шагов и готовые чек-листы
Лена Матвеева
Лена Матвеева
Head of Marketing WEEEK
95
Product Owner: кто это и какие у него обязанности
управление проектами
26 мая, 2025
Product Owner: кто это и какие у него обязанности
Лучше всех знает, когда браться за задачу, как распределить нагрузку в команде и чем отличается Scrum от Agile
Алёна Соколова
Алёна Соколова
Автор WEEEK
176
Колесо баланса жизни: как его заполнить и навести порядок в делах
управление собой
23 мая, 2025
Колесо баланса жизни: как его заполнить и навести порядок в делах
Рассказываем, как инструмент поможет скорректировать ключевые сферы жизни
Виталий Шаров
Виталий Шаров
автор WEEEK
237
Как повысить прозрачность работы в большой команде
гайды по WEEEK
21 мая, 2025
Как повысить прозрачность работы в большой команде
Полное руководство по мультипроектности задач — новой функции в WEEEK, которая позволяет размещать одну задачу в нескольких местах одновременно. Разбор фичи и готовые кейсы
Лена Матвеева
Лена Матвеева
Head of Marketing WEEEK
263
WEEEK WEEK #126: Задачи с несколькими проектами
WEEEK WEEK #126
Задачи с несколькими проектами
время начинать

задачи, проекты, канбан-доски, гант, календари, напоминания и уведомления в Телеге™ — всё это бесплатно в команде для тебя