возможности
для кого
запросить демонстрацию
спишемся в Телеграме и все покажем-расскажем
Александр Лапин
Александр Лапин
Стратегический консультант, Kanban-коуч
Помогаю владельцам и руководителям компаний разобраться, почему бизнес не растёт так, как ожидается, и что именно мешает двигаться дальше. В менеджменте с 2015 года, в IT с 2018. За плечами — digital-агентства, стартапы и крупные корпорации.
Специализация
Kanban-метод
Развитие системного мышления
Повышение прозрачности потока работы
Повышение предсказуемости поставки
Работа с ресурсами ограниченной мощности
Синхронизация команд
Выстраивание механизмов сквозной приоритизации
Стратегирование для бизнеса
Построение личной стратегии
Карта гипотез
Образование

Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет) · Менеджмент · Оконченное высшее

Награды

Software Product Management, The University of Alberta, Canada: https://disk.yandex.ru/i/LPtthYxcZ6s0Gg

Professional Systems Thinker, Scrum.ru: https://disk.yandex.ru/i/jRl9vVNPC8GleA

Развитие Канбан Инициатив, Neogenda: https://disk.yandex.ru/i/jA_4sP0jGi95zA

Карта гипотез. Практик. 2 ступень, Neogenda: https://disk.yandex.ru/i/oa_PePV5MLCqFw

ICP-APO, Neogenda: https://disk.yandex.ru/i/q5-f_PTI69pd6Q

Написал 6 статей
«Моя цель не в том, чтобы внедрять фреймворки по инструкции, а в том, чтобы решать реальные проблемы реальных людей наиболее эффективным способом»
Стратегическое планирование в условиях неопределённости: зачем нужны гипотезы и как с ними работать
управление проектами
24 февраля, 2026
Стратегическое планирование в условиях неопределённости: зачем нужны гипотезы и как с ними работать
Когда рынок нестабилен, менеджеры сталкиваются с нехваткой ясности. Рассказываем, как стратегирование формирует рамку приоритетов и задаёт критерии принятия решений
Александр Лапин Лиза Романова
Александр Лапин и Лиза Романова
447
10 мин.
Как курировать 11 команд и вести блог на 9000 подписчиков. Кейс Канбан-коуча
кейсы использования WEEEK
26 января, 2026
Как курировать 11 команд и вести блог на 9000 подписчиков. Кейс Канбан-коуча
Как персональное планирование, использование Канбан-досок и других возможностей WEEEK помогают развивать личный бренд и управлять операционными процессами
Александр Лапин Лена Матвеева
Александр Лапин и Лена Матвеева
436
5 мин.
Что такое Scrumban и когда он эффективнее Scrum или Kanban
управление проектами
11 декабря, 2025
Что такое Scrumban и когда он эффективнее Scrum или Kanban
Как фреймворк улучшает планирование и сохраняет баланс между структурой и гибкостью
Александр Лапин Лиза Романова
Александр Лапин и Лиза Романова
1433
20 мин.
Система Канбан в бережливом производстве — что нужно знать
управление проектами
9 декабря, 2025
Система Канбан в бережливом производстве — что нужно знать
Если бы у бережливого производства был личный коуч, его бы звали Канбан — он находит проблемные места и даёт инструменты для повышения эффективности
Александр Лапин Майя Янчук
Александр Лапин и Майя Янчук
1565
10.
Как использовать пропускную способность (throughput) в Канбан-методе
управление проектами
24 сентября, 2025
Как использовать пропускную способность (throughput) в Канбан-методе
Как пропускная способность помогает планировать, распределять ресурсы и найти проблемы в процессах
Александр Лапин Лиза Романова
Александр Лапин и Лиза Романова
1403
10 мин.
Канбан-каденции: пошаговое руководство по внедрению в команде
управление проектами
12 сентября, 2025
Канбан-каденции: пошаговое руководство по внедрению в команде
В статье покажем, как обратная связь и регулярные встречи превращают красивые стикеры и колонки в эффективность и результат
Александр Лапин Катерина Власова
Александр Лапин и Катерина Власова
2189
25 мин.
время начинать

задачи, проекты, канбан-доски, гант, календари, напоминания и уведомления в Телеге™ — всё это бесплатно в команде для тебя