Наш разговор с Виктором можно послушать или посмотреть — выбирай удобный вариант.
А здесь — тезисно о самом главном 👇
Главные навыки успешного руководителя
Есть три кита:
- Справедливое отношение к сотрудникам. Можно быть жёстким руководителем, не бояться критиковать и указывать на ошибки, но в основе должно лежать справедливое отношение. Тогда команда будет уважать босса и искренне мотивирована на высокие результаты.
- Вовлечённость в жизнь компании. Руководитель полностью определяет операционную работу и среднесрочную стратегию компании. Он должен не только знать, что происходит в его сфере, но и болеть сердцем за компанию.
- Умение делегировать. Задача руководителя — не добиться результата, а выстроить процессы, которые к нему приведут. Нужно обеспечить успех каждого сотрудника: понимать, кому и что делегировать, кому давать чёткий план, а кому — только наводящие советы.
Как воплощать неординарные идеи
Для успешного запуска нового продукта должны сойтись четыре вещи: чёткое УТП, высокое качество, максимальное попадание в потребности аудитории и эффективное продвижение.
Эти вещи нужно закрепить на бумаге и в голове.
Нередко полезно погрузиться в опыт другого человека и расширить собственные теоретические представления о продукте практическим опытом.
💡 Если есть доля неуверенности в собственной экспертизе, всегда можно обратиться к человеку извне — например, к ментору. Он поможет разобраться, как открыть бизнес или развить в нём новые направления, привести компанию к росту по 50–60% в год и так далее.
Выбирай ментора внимательно и имей в виду, что лучший ментор — тот, у кого есть релевантный опыт. А идеальное взаимодействие с таким ментором — когда менти (предприниматель) генерирует идеи, а ментор их фильтрует, опираясь на свой опыт. Такое общение благоприятно повлияет на дальнейшие бизнес-решения.
Удовлетворённость прошедшим днём — важный маркер успеха
Продуктивность в бизнесе можно измерить с помощью KPI, OKR и других объективных метрик. Но это на уровне бизнеса.
А для себя и в общем смысле можно полагаться на ощущение удовлетворения в конце дня. Это субъективные метрики, но они критически важны для хорошего самочувствия и работоспособности.
***
🔗 А в описании выпуска подкаста — подборка бизнес-литературы и ссылка на Telegram-канал Виктора, где он регулярно делится своим предпринимательским и менторским опытом.
Подписаться 
