Что общего у Моники из «Друзей» и Нео из «Матрицы»? Эти двое отлично шарили в альтернативных подходах к Kanban. Моника раскладывала всё по полочкам, следила за порядком и добивалась идеального результата (да, иногда бесила всех, но работало же!). Нео видел код реального мира и сразу понимал, где что происходит.
Хочешь быть как они? Тогда погнали знакомиться с десяткой лучших книг про Канбан-метод, от которых твой скилл взлетит до уровня «Бессмертный».
«Канбан. Альтернативный путь в Agile»
Сложность: ⭐️
О чём. Это Канбан из первых рук — от человека, который первым применил метод
в разработке ПО. В основе — подход Toyota, но адаптированный под IT, бизнес
и реальную жизнь, где дедлайны постоянно горят, а задач всегда больше, чем времени и сотрудников. Много внимания уделено метрикам, управленческим решениям и тому, как внедрять изменения так, чтобы команда не саботировала их на второй неделе.
✍️ Дэвид Дж. Андерсон — человек, который сделал Kanban тем, чем он стал сегодня. Эксперт с более чем 30-летним опытом работы в крупных технологических компаниях, включая IBM, Motorola и Microsoft. Автор нескольких книг, а также основатель Lean Kanban University и David J Anderson School of Management. Помогает компаниям делать процессы прозрачными, гибкими и предсказуемыми, проводит международные конференции и руководит Mauvius Group
Чему научит:
- Понимать, почему делать всё и сразу — плохая идея
- Визуализировать задачи, чтобы они перестали жить только в голове
- Наводить порядок в команде без боли, криков и битвы на ножах
- Работать с метриками и процессами
«Модель зрелости Канбан: карта организационной гибкости, устойчивости и обновления»
Сложность: ⭐️⭐️⭐️
О чём. Эта книга про «взрослый» Kanban на уровне всей компании. Авторы предлагают модель зрелости (KMM), которая описывает, как команда или компания постепенно переходят от хаотичной работы к предсказуемой и управляемой системе. Зачем? Чтобы понять, где организация находится сейчас и как двигаться дальше без иллюзий и завышенных ожиданий. Здесь Канбан-метод рассматривается не как инструмент команды, а как система развития бизнеса: культура, управленческие практики, результаты и устойчивость на дистанции.
✍️ Теодора Божева — тренер и консультант по организационной гибкости, автор. Основательница Berriprocess Agility, где помогает компаниям прокачивать процессы, привычки и результаты с помощью Kanban, KMM, Agile, Lean Six Sigma и других моделей
Чему научит:
- Определять уровень зрелости организации и реальное состояние дел
- Планировать изменения так, чтобы они усиливали бизнес, а не доводили до нервного тика
- Масштабировать Kanban на несколько команд и подразделений
- Работать со сроками и стоимостью задержек
- Избегать типичных ошибок внедрения и «ложных плато»
❗ Важно: это книга по Канбан-методу не для новичков, а для тех, кто уже понимает основы Kanban и хочет двигаться дальше.
«Канбан Метод. Улучшение системы управления»
Сложность: ⭐️
О чём. Эта книга по Канбан-методу поможет сделать работу эффективнее на любом уровне: от маленькой команды до крупных проектов. Всё подано просто
и с практическим взглядом, без занудства и лишней теории. Здесь три части:
-
Ценности метода — почему Kanban работает и какие принципы лежат
в основе метода -
Системное мышление — аджайл, теория ограничений и бережливое производство, чтобы лучше понимать, как улучшать процессы
- Практическое внедрение — конкретные рекомендации, как использовать Kanban в твоей компании и на разных уровнях организации
✍️ Майк Барроуз — директор британского филиала и главный консультант компании David J Anderson and Associates, аккредитованный Канбан-тренер и профессиональный коуч. Выступает на мероприятиях по всему миру, делясь опытом внедрения Канбан-метода в разных организациях
Чему научит:
- Разбираться в ценностях и принципах Канбан-метода
-
Понимать, как системное мышление и бережливое производство влияют
на работу всех и вся - Внедрять метод с учётом особенностей твоей компании
- Использовать Канбан-метод на разных уровнях — от личной эффективности до стратегических проектов
- Решать организационные проблемы так, как это делают практики Kanban
«Канбан Метод. Базовая практика»
Сложность: ⭐️⭐️
О чём. Книга раскрывает Канбан-метод с практической стороны. Тут вам и как управлять потоками работы, и как видеть риски, и как повышать прозрачность процессов в командах в IT, маркетинге, аналитике и разработке. Фу-у-ух! В общем, книга поможет понять не только «что делать», но и «почему это вообще работает». Покажет принципы, которые делают процессы управляемыми и эффективными.
✍️ Алексей Пименов — тренер и практик по Канбан-методу, гибкости бизнеса и стратегическому маркетингу. Более 10 лет помогает компаниям строить адаптивные процессы, чтобы работа шла ровно. Алексей регулярно выступает на крупнейших IT- и управленческих конференциях: FlowDays, Kanban Eurasia, AgileDays, TeamLead Conf, Merge, IT Nights и многих других
Чему научит:
- Понимать, что Канбан-метод — способ управления процессом, а не людьми
-
Собирать данные о текущей работе и использовать их для анализа
и улучшения процессов - Визуализировать рабочий процесс так, чтобы он стал понятен даже тёть Томе из соседнего отдела
- Фокусироваться на ценности для клиента и перестать работать ради галочки
- Ограничивать WIP-лимиты и снижать контекстные переключения, чтобы не прыгать из задачи в задачу и не терять фокус
«Персональный Kanban: картографирование работы»
Сложность: ⭐️ ⭐️
О чём. Узнай, как управлять работой так, чтобы доводить дела до конца и чётко видеть, что на тебе висит. База описаний каждой книги по Канбан-методу. Но Джим и Тониан предлагают только два простых приёма — визуализировать задачи и ограничивать WIP. Кажется элементарно? Но именно так ты сможешь выстроить личную карту занятости и работать с тем, что действительно важно.
✍️ Джим Бенсон — специалист по личной эффективности и гибкому управлению проектами, лауреат премии Brickell Key Award. Помогает клиентам выстраивать систему работы в непредсказуемых условиях✍️ Тониан Де Мария — партнёр и главный консультант Modus Cooperandi, лауреат премии Shingo Research and Publication Award. Исследует, как производительность, мотивация и нейробиология влияют на работу
Чему научит:
- Визуализировать все задачи и видеть, какие из них реально важны, чтобы расставлять приоритеты
- Превращать хаос в управляемый процесс с понятной структурой и прогнозируемыми результатами
- Планировать и мониторить задачи, чтобы завершать задачи ещё вчера
- Поддерживать work-life balance
«Управление Agile-проектами по Канбану»
Сложность: ⭐️
О чём. Автор делится опытом работы с Xbox в Microsoft и показывает, как Канбан-метод помогает команде работать быстрее, качественнее и приносить больше пользы клиентам. Тут собраны понятные и простые шаги для улучшения процессов: как визуализировать задачи, не перегружая команду, управлять бэклогом
и подстраивать процесс под реальную работу. Подходит для маленьких команд
и больших проектов — без лишней бюрократии и сложных схем.
✍️ Эрик Брехнер — менеджер по разработке в Xbox Engineering Services (Microsoft), ранее работал в Boeing, Silicon Graphics и NASA. Обладатель восьми патентов и докторской степени по прикладной математике
Чему научит:
-
Визуализировать рабочий процесс и выявлять bottleneck — «узкие» места
в процессе, которые тормозят поток - Минимизировать WIP-лимиты и быстрее завершать работу, чтобы результат приносил пользу тебе и клиентам
- Правильно расставлять задачи и загружать команду по силам
- Использовать Канбан-метод для адаптации к изменениям и оптимизации разработки
-
Встраивать метод в крупные проекты и расширять его применение
за пределами разработки ПО
«Бережливый подход: управление крупномасштабными проектами с помощью Kanban»
Сложность: ⭐️⭐️
О чём. Любишь смотреть скандинавские детективы? Люби и книжки про шведскую полицию и Канбан-метод читать. В книге разбирают, как заставить всех работать
в одном ритме без вечного контроля сверху, как сделать качество важным для каждого (не только для тестировщиков) и как метрики помогают оптимизировать работу.
✍️ Хенрик Книберг — Agile-эксперт, работал в Mojang, LEGO и Spotify. Создаёт книги, видео и семинары по Agile и Kanban
Чему научит:
- Применять Kanban, Scrum и XP одновременно без перегрузки команды
- Использовать простые метрики для отслеживания прогресса и улучшения процессов
- Определять приоритетные задачи
- Встраивать принципы бережливого производства в крупные и сложные проекты
«Kanban и Scrum — извлечение максимальной пользы из обоих методов»
Сложность: ⭐️⭐️
О чём. Как и предыдущие книги, ориентирована на инструменты, а не на теорию. Авторы показывают, как Kanban и Scrum использовать вместе или по раздельности, чтобы команды работали эффективнее.
Книга полна наглядных схем, чек-листов и примеров из жизни. Помимо них, авторы делятся классными советами, которые помогают думать самостоятельно и определять дальнейшие шаги в управлении процессами. Классная рабочая шпаргалка, которую можно всегда открыть и подглядеть ответ.
✍️ Маттиас Скарин — тренер по Kanban и Lean, помогает командам внедрять Канбан-метод на практике, выступает на международных конференциях
Чему научит:
- Понимать, когда лучше использовать Kanban, а когда — Scrum
- Встраивать Kanban в Scrum и наоборот, не ломая привычную структуру
- Планировать работу команды так, чтобы задачи доводились до конца
- Избегать ошибок, которые замедляют результаты
- Держать фокус на том, что важно
«Практический Канбан: от командной концентрации к созданию ценности»
Сложность: ⭐️⭐️
О чём. Автор Канбан-книги покажет, как перестать ждать, пока метод сам решит твои проблемы, и начать создавать ценность для клиентов. А ещё ты узнаешь, как использовать стоимость задержки и прогнозирование, чтобы Kanban работал
на всю катушку.
✍️ Доктор Клаус Леопольд — один из первых в мире тренеров и коучей по Канбан-методу и бережливому производству. Более 15 лет помогает компаниям от 50 до 5000 человек работать гибко и эффективно. Обладатель премии Brickell Key Award за выдающийся вклад в сообщество бережливого менеджмента
Чему научит:
- Видеть, где работа тормозится, и устранять эти проблемы
- Использовать простые методы, чтобы прогнозировать задержки и планировать задачи
- Не перегружать людей — правильно ограничивать количество задач одновременно
- Принимать решения на основе фактов, а не догадок
- Внедрять изменения постепенно, сохраняя гибкость процессов
«Перестаньте начинать, начните заканчивать!»
Сложность: ⭐️
О чём. 31-страничный комикс для фаст-тревела в мир Канбан-метода. Познакомься с Джастином — обычным проектным менеджером, который устал от вечных дедлайнов, завалов и ощущения, что работа не заканчивается никогда. Вместе
с ним через простые ситуации и картинки ты поймёшь, как ограничение незавершённой работы помогает команде перестать метаться и начать спокойно
и уверенно завершать дела.
✍️ Арне Рук — канбан-тренер, консультант и автор статей из Германии. Работает в компании it-agile GmbH. Один из тех, кто развивал Канбан-сообщество в Германии и перевёл на немецкий язык базу от Дэвида Дж. Андерсона
Чему научит:
- Понимать Канбан-метод на примере одного героя и его команды
- Видеть свои рабочие проблемы со стороны: перегруз, постоянное «начали, но не закончили», суету без результата
- Замечать «узкие» места в работе без сложных метрик — буквально на глаз, как это происходит в комиксе
- Воспринимать Kanban не как методологию, а как здравый смысл, который легко применить уже сейчас
Поздравляем, у тебя получилось дойти до конца! Получается, Kanban-мышца уже немного натренирована. Заглядывай к нам ещё за советами и подборками книг 💙
Подписаться 
