Книга «Управление жизненным циклом компании» Адизеса Ицхака Калдерона
О чём книга, кому и зачем стоит её почитать и развёрнутая рецензия от опытного бизнесмена
Тут ты найдёшь отзыв о книге «Управление жизненным циклом компании» Адизеса Ицхака Калдерона директора московского бизнес-пространства агентства недвижимости «Этажи» Евгения Затонского.
Советуем послушать выпуск «Потом доделаю» с участием Евгения целиком 👇🏻
О чём книга: О жизненных циклах компаний, об особенностях и проблемах развития на разных стадиях существования бизнеса
Кому стоит прочитать: Руководителям и управленцем с опытом, владельцам бизнеса, консультантам, менеджерам, отвечающим за изменения в структуре организации, и всем, кто ищет новые пути для развития компании
Почему полезно прочитать: В основе — многолетний опыт автора, признанного эксперта международного уровня в области построения и внедрения систем управления бизнесом. Это практическое руководство, которое поможет навести порядок в делах
Что о книге «Управление жизненным циклом компании» думает эксперт
Евгений Затонский
Директор московского бизнес-пространства агентства недвижимости «Этажи»
Есть такая поговорка, что все счастливые семьи счастливы одинаково, а несчастны по-своему. Всем предпринимателям кажется, что у них уникальные проблемы. Хотя в книге описано, что на каждом этапе роста компании проблемы схожи, но они могут быть выражены в разных аспектах. Если у тебя производственная компания, у тебя одни бизнес-процессы полетели, если у тебя компания оказывает услуги, то у тебя какие-то другие процессы полетели. Но по факту это проблема организационной структуры. Поэтому, когда эту книгу читаешь, начинаешь понимать, на что тебе обратить внимание и с какой следующей проблемой ты столкнёшься. Это позволяет где-то не терять энергию, психуя, что люди не хотят делать то, что я хочу. Проблема не в людях, а в том, что они находятся в той системе, которую ты сам создал и которая проживает ту трансформацию, которую проживают абсолютно все. Им просто надо помочь, используя эти механизмы.
10+ лет в контент-маркетинге. В роли руководителя отдела контента запустила в WEEEK системный контент-маркетинг, который сделал нас известными на рынке. Теперь выстраиваю системный маркетинг, чтобы ещё больше людей выбирали нас для наведения порядка в делах. Счастливая обладательница сертификата методологии P3.express practitioner
