«ЩУКА» — сеть городских медиа и медиапроект о еде, местах, событиях и всём классном, что происходит в городах от Москвы до Стамбула. CEO «ЩУКИ» Эльвина Абибуллаева рассказала в подкасте «Потом доделаю» о развитии новых медиа, ИИ и тонкостях бизнеса, развитии новых медиа, синдроме самозванца и выгорании
Что такое новые медиа и почему они работают
Новые медиа — это всё, что не журналы, не телевизор и не радио. Всё, что в интернете. То есть диджитал-форматы: цифровые блоги, социальные сети, видеоконтент.
Модель «ЩУКИ» построена на идее, что контент лучше сразу выкладывать в соцсети и не «уводить» оттуда читателей на другие ресурсы. Сайт для многих компаний — имиджевая история, что часто важнее маркетинговой эффективности. Иногда это даже история про закрытие гештальтов. В случае с новыми медиа вся ценность для аудитории концентрируется на той платформе, откуда людям проще всего получать информацию.
В новых медиа срабатывает достаточно универсальный принцип эффективного продвижения и поддержания интереса — отталкиваться от ниши и базироваться на ценностях медиа. И для этого необязательно делать вирусный контент.
Медиа «ЩУКА» хоть и про города, но в нём нет привычных локальных новостей — вместо этого авторы сосредоточились на «душе»: классных местах, интересных событиях, людях.
Как находить новые варианты для развития
Речь о развитии предпринимателя, как личности и профессионала. Вот, какие советы даёт Эльвина.
▪️ Путешествовать. Даже просто по разным регионам России. Тот же Сочи кардинально отличается от Краснодара.
▪️ Сменить окружение и команду. Это всегда положительно влияет на кругозор, особенно это важно для медийщиков.
▪️ Осмотреться. И в целом оценить, в тех ли рынке, стране или городе вы работаете.
Возьмём историю основателя «Додо Пицца» Фёдора Овчинникова. Он начал в Сыктывкаре, а потом всё же стал масштабироваться — не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в других странах. Эта стратегия сделала из пиццерии Dodo Brands.
Про развитие бизнеса и личности без выгорания
▪️ Развиваться — значит, идти в ногу со временем. Без использования ИИ не получится оставаться актуальным медиа.
▪️ Пробуйте новые инструменты и перепридумывайте процесс работы. Банальные и простые советы — ChatGPT в некоторых вопросах поможет с текстовым контентом, а Midjourney с генерированием изображений.
▪️ ИИ пока не сможет заменить хорошего бизнес-ассистента, но часть рутины можно отдать искусственному интеллекту. Это делегирование — и оно помогает избежать выгорания и освободить время для развития.
▪️ Полезно следить, куда уходит время — например, чётко отслеживать, что вот тут час ты сидел в тиктоках, а тут не мог приступить к большой задаче. Эти периоды тоже имеют право быть, однако для себя нужно чётко понимать, куда и на что ушло время.
▪️ Стоит стремиться быть проактивным и мотивированным. То есть пробовать делать чуть больше, чем от тебя требуется. Но только при одном условии — когда знаешь, ради чего это всё.
Во-первых, он ответил, что полезно было бы обратиться к психологу. Во-вторых, сказал, что часто людей демотивирует, когда они не понимают, зачем занимаются тем или иным делом. Я пересмотрела свои ценности и поняла, что давно выросла из той работы.
▪️ Стоит обратить внимание на первопричины симптомов выгорания. Это могут быть ценностные конфликты или разрушенная регламентами дружеская атмосфера.
▪️ Отдавая важно получать взамен, сохраняя баланс «честной сделки» для обеих сторон. Иногда деньги — не самоцель.
Слушай полную версию выпуска «Потом доделаю»: