По тегу «управление людьми»

Какой таск-менеджер выбрать в 2022 году? 10 критериев, на которые ориентироваться

05.05.2022

Если не знаешь, какой таск-менеджер подойдёт для работы твоей команды, читай чек-лист главных критерий, которые обязаны быть в сервисе.

Как адаптировать новых сотрудников: инструкция для руководителей

14.04.2022

Адаптация новых сотрудников занимает до 6 месяцев. Рассказываем про этапы онбординга и как грамотно адаптировать новенького в рабочий процесс, чтобы тот не уволился.

Как избежать выгорания сотрудников

07.04.2022

Когда выгорают сотрудники, тормозится рабочий процесс — задачи выполняются медленно, горят сроки. Рассказываем, как грамотно управлять командой, чтобы никто не выгорел и не потерял мотивацию.

Как стартапу оптимизировать процесс при создании продукта: Agile, SCRUM, канбан-доски

30.03.2022

Разобрали организацию рабочего процесса с помощью cпринтов, канбан, daily meeting, чтобы чётко понимать приоритеты и вектор развития продукта.

13 советов для управления временем и задачами

28.03.2022

Собрали инструменты календарного и стратегического планирования, которые помогут быть продуктивным и успевать всё вовремя.

Как перейти с Trello, Asana, Notion и т. д. на российский аналог

17.03.2022

Если переживаешь, что твой таск-менеджер заблокируют, и хочешь перейти на российский — вот инструкция, которая поможет с переездом и адаптацией команды.

Шесть шляп мышления: как проводить совещания и брейнштормы

03.03.2022

Чтобы проводить совещания с сотрудниками и вовлекать в дискуссию, находить новые возможности и решать сложные задачи — попробуй метод «6 шляп мышления».

Как вырастить руководителя внутри компании

07.02.2022

Зачем растить сотрудника до руководителя, если можно сразу нанять специалиста? Рассказываем об этом в новой статье и делимся 4 советами, которые помогут вырастить руководителя из новичка.

8 ошибок начинающего руководителя

27.12.2021

Собрали типичные ошибки начинающих руководителей, а CEO и менеджер по развитию WEEEK рассказали, как с ними сталкивались и как их не допускать.

Что такое мотивация причастности и зачем она нужна

12.10.2021

Мне всегда было интересно как мы, люди, будучи страшно ленивыми, чего-то да добиваемся. Я решил разобраться в вопросе мотивации и начал с (самой близкой для меня) мотивации причастности.

Что такое микроменеджмент, и как с ним бороться

02.09.2021

Однажды я целых три года проработал в компании, где руководитель контролировал каждый мой шаг. Это было ужасно. Оглядываясь назад, пытаюсь лучше разобраться в том, что такое микроменеджмент.

Как прозрачность бизнеса делает команду эффективнее

19.08.2021

Рассказываю, как минимизировать текучку кадров, выстроить доверительные отношения и повысить продуктивность сотрудников, сделав компанию более прозрачной и открытой.

Как приучить сотрудников к таск-менеджеру

11.06.2021

Управлять работой сотрудников проще, когда ты в курсе всех их актуальных задач и результатов. Рассказываем, почему таск-менеджер — маст-хэв любого бизнеса, и объясняем, как к нему приучить всех сотрудников.

Как грамотно собрать команду в стартап

13.05.2021

Успех стартапа зависит не только от идеи, но и от команды, которая её воплощает. Чтобы не возникало проблем, не приходилось увольнять половину компании и вообще эффективно работалось, нужно правильно собрать команду.

Как не утонуть в потоке задач

09.04.2021

Когда у тебя много задач, сложно не нервничать и делать всё слаженно. Чтобы работать на результат и повышать личную эффективность, можно использовать различные методики. Например, Getting Things Done или GTD.

Как справляться с кучей проектов на удалёнке

05.02.2021

К нам в подкаст заглянул Павел Федоров из КБ «Палиндром» и рассказал, как устроена работа в диджитал-конструкторском бюро и как у него получается всё успевать на удаленке, когда проектов очень много.

Как управлять рабочей загрузкой

03.09.2020

Продуктивность коллектива, где все пашут нон-стоп, в конечном итоге немногим выше, чем где половина просто лежит и плюёт в потолок. Коротко рассказываю, как правильно распределённая рабочая загрузка помогает сделать работу команды эффективнее.

Как оценить продуктивность сотрудника

04.08.2020

Любая компания существует благодаря усилиям своих сотрудников. И её успех напрямую зависит от качества их работы. Если хочешь улучшить результаты команды, стоит оценить продуктивность каждого сотрудника и скорректировать его ежедневные задачи и загрузку.

Автоматизируй это: как уменьшить боль от рутинных задач

28.07.2020

Автоматизация рабочих процессов поможет решить множество вопросов и сэкономить рабочее время, а заодно — избежать ошибок и незапланированных задержек в работе.

Пепел дедлайна: как не пропустить сроки и что делать, если уже всё

15.07.2020

Вполне возможно, пока ты читаешь эти строки, где-то мучительно сгорает дедлайн у какой-то задачи, и все страдают. Почему так происходит? Как не пропустить дедлайн? И что делать, если всё-таки все сроки давно прошли? Давай разбираться.

Как работать с удалённой командой

24.06.2020

Работа на удалёнке — это прекрасно. Сотрудник может работать в трусах (в этом нет ничего постыдного), развалившись на диване, а работодатель экономит на офисе. Но и у работы с удалённой командой есть нюансы, про которые тебе лучше сразу узнать.

Как мотивировать сотрудников и не совершить ошибок

17.05.2020

Если сотрудники часто засиживаются на кухне, обсуждая политическую обстановку в Зимбабве, и забивают на все дедлайны — не спеши выписывать штрафы. Возможно, всё дело в тебе, как руководителе. Возможно, тебе нужно лучше мотивировать сотрудников.

Как ставить задачи, чтобы их доводили до конца

11.04.2020

Вот поручаешь ты человеку дело. Вроде всё понятно. А он часть не услышал, неправильно истолковал или ещё что-то. И всё — начались проблемы. Чтобы такого не было, нужно правильно ставить задачи. Рассказываем, как это делать.