По тегу «управление людьми»

«Я окей – ты окей»: как построить эффективную работу в команде

21.06.2022

«Я окей – ты окей»: в чем суть принципа, как он влияет на нас, и какую роль играет в отношениях между людьми.

Ревью: как дать сотруднику обратную связь и наметить карьерный план

02.06.2022

Обратная связь помогает руководителям мотивировать сотрудников, устранять недостатки и повышать продуктивность процессов. Рассказываем, как грамотно ею делиться.

Как стать лидером и грамотно управлять

19.05.2022

Один из навыков руководителя проектов — лидерство. Но если тебе сложно управлять людьми, не значит, что управленцем не стать — этот навык можно прокачать.

Какой таск-менеджер выбрать в 2022 году? 10 критериев, на которые ориентироваться

05.05.2022

Если не знаешь, какой таск-менеджер подойдёт для работы твоей команды, читай чек-лист главных критерий, которые обязаны быть в сервисе.

Как адаптировать новых сотрудников: инструкция для руководителей

14.04.2022

Адаптация новых сотрудников занимает до 6 месяцев. Рассказываем про этапы онбординга и как грамотно адаптировать новенького в рабочий процесс, чтобы тот не уволился.

Как избежать выгорания сотрудников

07.04.2022

Когда выгорают сотрудники, тормозится рабочий процесс — задачи выполняются медленно, горят сроки. Рассказываем, как грамотно управлять командой, чтобы никто не выгорел и не потерял мотивацию.

Как стартапу оптимизировать процесс при создании продукта: Agile, SCRUM, канбан-доски

30.03.2022

Разобрали организацию рабочего процесса с помощью cпринтов, канбан, daily meeting, чтобы чётко понимать приоритеты и вектор развития продукта.

13 советов для управления временем и задачами

28.03.2022

Собрали инструменты календарного и стратегического планирования, которые помогут быть продуктивным и успевать всё вовремя.

Как перейти с Trello, Asana, Notion и т. д. на российский аналог

17.03.2022

Если переживаешь, что твой таск-менеджер заблокируют, и хочешь перейти на российский — вот инструкция, которая поможет с переездом и адаптацией команды.

Шесть шляп мышления: как проводить совещания и брейнштормы

03.03.2022

Чтобы проводить совещания с сотрудниками и вовлекать в дискуссию, находить новые возможности и решать сложные задачи — попробуй метод «6 шляп мышления».

Как вырастить руководителя внутри компании

07.02.2022

Зачем растить сотрудника до руководителя, если можно сразу нанять специалиста? Рассказываем об этом в новой статье и делимся 4 советами, которые помогут вырастить руководителя из новичка.

8 ошибок начинающего руководителя

27.12.2021

Собрали типичные ошибки начинающих руководителей, а CEO и менеджер по развитию WEEEK рассказали, как с ними сталкивались и как их не допускать.

Что такое мотивация причастности и зачем она нужна

12.10.2021

Мне всегда было интересно как мы, люди, будучи страшно ленивыми, чего-то да добиваемся. Я решил разобраться в вопросе мотивации и начал с (самой близкой для меня) мотивации причастности.