про управление проектами

Цель проекта — желаемый результат, которого нужно достичь в работе. Чтобы мотивировать команду добиваться эффективных показателей, нужно ставить максимально конкретные цели. Для этого советую обратиться к целеполаганию по SMART.

К нам в подкаст заглянула Мария Лапук, сооснователь PR-агентства Vinci Agency, ex-пиарщица МТС, Одноклассников и ФРИИ. Поговорили о делегировании задач, совмещении работы и семьи и лайфхаках в борьбе с синдромом самозванца.

Решать одновременно все задачи и работать «по наитию» неразумно. Чтобы грамотно распределять время, нужен план. Обычно я занимаюсь ежедневным планированием, но для настоящей эффективности его недостаточно — потребуется план на неделю.

В стартапах условия зачастую суровые, и чтобы там выжить, нужно обладать определённым набором навыков, как «жёстких», так и «гибких». Вкратце рассказываю, что это за навыки и почему они важны для стартаперов.

Ничего не зная о матрице Эйзенхауэра, я, оказывается, интуитивно придерживалась тех же принципов, которые он предлагает. Это действительно очень удобно и освобождает кучу времени. Особенно это важно в самые загруженные дни.

Даже когда задач очень много, я ничего не успеваю, и хорошо бы часть задач кому-то передать, часто ловлю себя на мысли «Да лучше сам сделаю». С передачей дел у меня проблемы, я от этого давно страдаю, поэтому решил наконец разобраться, а как вообще правил

Продуктивность коллектива, где все пашут нон-стоп, в конечном итоге немногим выше, чем где половина просто лежит и плюёт в потолок. Коротко рассказываю, как правильно распределённая рабочая загрузка помогает сделать работу команды эффективнее.

План — хрупкая штука. Каким бы крутым он ни был, сломать его проще, чем кажется. Рассказываю, как придерживаться плана в любой ситуации и не отступать от поставленных целей.

Автоматизация рабочих процессов поможет решить множество вопросов и сэкономить рабочее время, а заодно — избежать ошибок и незапланированных задержек в работе.

Быть проджект-менеджером и не знать основы управления проектами — всё равно что идти вслепую по минному полю, вооружившись мифическим шестым чувством. Далеко не уйдёшь.

Все когда-нибудь испытывали стресс от нехватки времени и забивали на отдых и личные дела ради работы. Чтобы такого не происходило, нужно понять основные принципы тайм-менеджмента и научиться правильно распоряжаться своим временем

Вот поручаешь ты человеку дело. Вроде всё понятно. А он часть не услышал, неправильно истолковал или ещё что-то. И всё — начались проблемы. Чтобы такого не было, нужно правильно ставить задачи. Рассказываем, как это делать.

О том, как научиться говорить нет собственным задачам, если они противоречат главным целям

Может, и тебе подойдёт?